7月14日、15日，公司总经理鲍衍胜在振兴矿、益新矿调研检查工作时强调，安全生产标准化是固本强基、提质增效的重要抓手，要聚焦灾害超前防治、现场精细化管理等关键环节，持续筑牢安全生产屏障，全面提升安全生产保障能力，科学释放安全优质产能。
14日，鲍衍胜到振兴矿调研检查工作。在综采一队施工牌板前，鲍衍胜对照技术图纸，了解了开采块段地质赋存条件、灾害超前防治措施落实及生产进度等工作内容。随后，他深入综采作业现场，对现场安全管控、设备运维、标准化作业落实情况开展全方位检查。
鲍衍胜要求，必须牢牢抓实综采工作面现场动态管理，紧盯煤层厚度、倾角、围岩稳定性等地质条件变化，及时优化调整采掘工艺，制定科学可行、贴合现场的开采作业方案。要从严从细强化顶板、硬帮的支护质量管理，严格落实支护标准，杜绝片帮、漏顶等安全隐患，全方位夯实现场安全防控基础。
鲍衍胜强调，要坚持问题导向、结果导向，刚性落实各项安全生产管控举措，加强综采液压支架阀组、高压管线等关键配件排查，对损坏的配件及时进行更换，消除设备运行安全隐患，确保综采设备始终处于安全稳定的运行状态，为矿井安全高效生产提供保障。要加强安全生产标准化建设，严格落实“三直一平两畅通”作业规范，常态化开展现场标准化整治，全面提升安全生产规范化、精细化水平。
鲍衍胜强调，振兴矿全体干部职工要解放思想、转变观念，坚决破除传统粗放式生产思维。要立足矿井长远发展，锚定安全生产标准化、智能化、精细化发展方向，以思想转变带动管理升级、作风升级、效能升级，要压实岗位责任，领导干部要下沉作业现场，紧盯关键环节、守住安全底线，以标准化建设固本、以精准管控护航、以科技创新赋能，全力构建本质安全型矿井，持续释放稳定、优质、高效的安全产能。
15日，鲍衍胜到益新矿调研检查工作。在综采工作面，鲍衍胜结合地质构造条件、现场安全管控措施，对采掘生产进度、设备运行状态等重点工作进行了全面细致的检查。他要求，要突出现场管理重点，立足实际，精准梳理当前生产推进过程中存在的堵点、难点问题，靶向制定贴合现场、操作性强的专项工作推进方案，细化作业流程、压实岗位责任，高效破解制约生产发展的瓶颈难题，稳步加快采掘作业进度，保障生产有序推进。要抓实设备精细化运维，常态化开展设备隐患排查整治，对老化失效的阀组、破损管线等零部件做到及时排查和更换，保障综采设备运行的稳定性、可靠性。要加强一线队伍建设，搭建多元化学习提升平台，全面提升一线作业人员专业操作水平和突发事故应急处置能力，夯实安全生产基础。
鲍衍胜强调，安全生产是生存发展的生命线，益新矿全体工程技术人员及一线管理人员要切实转变思想观念、深化安全履职认知，坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理，牢固树立"安全第一、生产第二"的发展理念，从严落实安全生产责任制，紧盯关键岗位、重点环节、薄弱点位，筑牢安全生产坚固防线，持续释放优质产能。