7月16日，公司党委书记、董事长韩福生在振兴矿调研检查工作时强调，要树牢全局思维，坚持顶层设计，立足提质增效核心任务，着力破解制约矿井生产接续的关键瓶颈，全力保障矿井生产接续和产量规模稳定。
入井途中，韩福生了解了矿井上半年原煤生产、经营管理及下步生产接续规划等情况。来到振兴矿开拓区713队负责施工的综采接续新区回风系统工程现场，韩福生对照工程技术牌板详细了解了新区设计方案和配套工程施工进展等情况，听取了当班安瓦员的岗位描述，检查了已施工巷道安全生产标准化达标建设情况和工作面围岩状态。在重点了解了工作面耙斗机+二运皮带使用效果、开拓工作面前进方向地质构造变化等情况后，韩福生对振兴矿根据开拓区713队工作面出货需要通过平巷+下山+平巷的运输路径特点，自制加工耙斗机二运平带，减少绞车使用，提高开拓工作面出货效率和装车数量，提升安全生产把握程度的做法给予了充分肯定。
韩福生强调，矿井生产接续是支撑企业安全稳定、高质量发展的关键保障。振兴矿要树牢全局思维，坚持顶层设计与问题导向，围绕“两采一备”生产格局，精准探明煤层资源赋存条件，持续推动矿井生产接续各项工作提质增效；要加强开掘队伍建设，科学配备一线作业人员，完善正向激励考核机制，全力提升开拓掘进进尺能力与工程安全生产标准化质量。同时，要想方设法增人增组，大打开拓接续会战，优化生产布局，缓解生产接续紧张这一瓶颈问题，提高矿井抵御风险能力；要深刻认识《公司进一步强化煤矿甲烷传感器管理使用特别规定》出台的重要意义，把特别规定要求融入现场生产全过程，以刚性制度约束规范全员安全作业行为，坚决守住矿井安全生产底线。