3月31日、4月1日，公司总经理鲍衍胜深入振兴矿、峻德矿调研检查工作，他强调，要进一步转变观念，打破传统思想束缚，以抓接续、稳生产为工作主线，超前谋划接续准备工作，科学释放安全经济产能。
3月31日，鲍衍胜到振兴矿调研检查工作。在振兴矿综采一队预备队回撤工作面，鲍衍胜了解了回撤准备工作完成情况，听取了安瓦员的岗位描述，检查了工作面上端头预留的绞车安设地点达标及硬帮开帮工程施工情况。
鲍衍胜要求，在综采设备的回撤过程中，要加强硬帮与顶板的管理，根据现场实际情况，制定切实可行的支护方案，在保证支护强度的前提下，严控过度支护，避免成本增加、职工劳动强度加大，确保回撤进度不受影响。要超前研判回撤安全风险，细化回撤方案，安排好各工序间的衔接，确保在规定时间节点内高质量完成回撤任务。要加强回撤安全监管，重点做好瓦斯和一氧化碳等有害气体的监测监控，发现问题及时处理。要研究探索采煤机开帮作业模式，提高开帮工作效率。安装区要做好设备安装调试生产和开采收尾工作，在提升安装队伍整体素质的同时，确保综采工作面安全有序安装回撤，实现稳产达产。
鲍衍胜强调，要将矿井三年开采规划纳入短期接续来统筹研究，明确岗位职责，按照压茬接续在三个月以上的标准倒排工期，科学组织开拓和掘进工程施工，从根本上缓解矿井接续紧张局面。
4月1日，鲍衍胜到峻德矿调研检查工作。在峻德矿综采三区工作面，鲍衍胜听取了安瓦员的岗位描述，询问了瓦斯、一氧化碳等有害气体监测显现情况，要求安瓦员必须严格履行岗位职责，扎实做好 “一通三防” 各项工作，落细落实重点区域安全监管措施，守牢安全生产第一道防线。
在工作面，鲍衍胜要求，要超前抓实生产准备工作，加强硬帮与顶板的管控，特殊区段采取挂网作业，防止发生抽漏；要根据现场实际情况，动态优化调整开采高度，在安全高效推进的同时，最大限度地回收原煤，提高经济运行质效；要持续稳定职工队伍，完善激励保障机制，充分调动一线职工积极性，凝聚干事创业合力，筑牢安全生产防线。
鲍衍胜强调，综采三区工作面经过前期的调整，已初步恢复正常生产秩序，要在此基础上再接再厉，进一步细化工作举措、强化现场管控、明晰安全责任，确保实现安全、高效、稳定的生产目标。