3月31日、4月1日，公司总经理鲍衍胜率调研组先后深入益新矿和兴安矿，就生产接续及灾害治理工作开展调研。公司领导张俊杰、姚艳斌、潘兆云、武争文、兰中田、左厚凯，机关安全生产相关部门负责人，煤质选煤管理处、设备租赁站、物资供应部、矿建处负责人参加调研。
调研期间，鲍衍胜听取了益新矿和兴安矿工作汇报，全面了解了矿井当前生产组织、安全管理、资源接续等各项工作开展情况，对益新矿和兴安矿2025年各项工作取得的成效给予充分肯定。
鲍衍胜指出，益新矿和兴安矿在安全管控、生产组织、现场管理、接续安排等关键领域主动作为，矿井各项工作稳步提升，为公司整体发展作出了积极贡献。要以此次调研为契机，持续发扬优良工作作风，始终把安全放在首位、把接续抓在日常、把责任扛在肩上，不断优化生产布局、提升管理水平，以扎实有效的工作举措，推动矿井实现安全、高效、可持续发展，为公司高质量发展贡献更大力量。
鲍衍胜强调，当前煤炭市场形势复杂多变，各级管理人员要切实提高政治站位，主动担当作为，严格压实主体责任，认真履行岗位职责，将生产任务细化分解到具体岗位、具体作业地点，全面强化现场安全管理和生产组织，确保各项工作有序推进、落地见效。
鲍衍胜要求，要把矿井未来三年生产接续准备作为核心任务，超前谋划、周密部署，强化技术支撑和专业指导，不断完善各项保障措施，切实筑牢矿井稳定健康发展根基。
鲍衍胜强调，要严格落实三个月生产接续保证期要求，科学制定接续计划，预留充足准备时间，以短期接续稳定保障长期生产平稳。要坚持倒排工期、挂图作战，紧盯生产接续关键环节和时间节点，全方位提升现场管理质效。要始终牢牢守住安全生产底线，在确保安全的前提下，全力以赴保障煤炭产量稳定，坚决确保企业生产经营平稳有序运行。