富力矿深化安全课实效 构建“三级联动”体系

富力矿深耕职工班前安全活动,将其精准定位为安全生产的“第一道工序”、安全教育的“第一课堂”和安全管理的“第一道防线”,为企业安全生产形势稳定和高质量发展奠定了坚实基础。

深化班前培训,夯实安全根基。这个矿在常态化开展班前安全课的基础上,将安全培训关口前移。重点围绕入井须知、避灾路线、区域灾害辨识、岗位安全规程及应急处置措施等核心内容进行班前强化教育培训。各业务科室协同发力:通风科、安监科牵头梳理完善通用安全要点;机运科等单位则负责制定本专业的安全操作细则,确保内容全面、贴近现场实际。修订后的教材经安监科和通风科严格审核后,在班前会组织职工学习。

构建三级体系,压实安全责任。这个矿着力健全“系统-区科-班组”三级自主安全管理体系,层层压实安全责任。系统层面,矿领导牵头,统筹安全制度顶层设计与资源优化配置;区科层面,严格落实安全生产主体责任,强化现场安全管控与隐患排查治理,确保安全措施落地生根;班组层面,充分发挥班组长和党员骨干作用,将安全目标细化分解到每个岗位、每名职工,营造“人人讲安全、事事有人管”的浓厚氛围。

强化管理考核,提升执行效能。这个矿培训中心在依法依规开展培训的同时,持续加强培训过程管理,确保职工具备岗位所需的安全素质。针对现场违章现象,坚持反“三违”高压态势,动员全员参与监督,做到发现一起、处理一起,绝不姑息。同时,深入开展“导师带徒”活动,由经验丰富的师傅对新职工进行“一对一”实践指导,传授安全操作技能与经验,加速新人成长。

拓展培训形式,提升整体素质。这个矿积极举办多元化素质提升班。矿安全培训中心对兼职教师进行授课技巧培训,提升其传授安全知识的能力;矿党委宣传部联合相关部门组织管理人员“七项流程”专项培训,通过抽考、实操示范和现场互动等形式,增强培训的吸引力和参训人员的积极性。