安全是发展的前提，是企业行稳致远的生命线，更是各项工作的第一要务。对于我们这座有着百年开采史的老矿区而言，井下作业环境复杂、点多面广，安全管理绝容不得半点松懈、丝毫变通。深入推进“破两关、两从严”要求，就是直击安全管理“宽松软”沉疴顽疾的有力抓手，就是向人情干扰、管理失责亮剑的鲜明导向。全体干部职工必须提高政治站位、高度统一思想，坚决破除安全管理中的“感情关、人情关”，恪守“从严管理、从严问责”工作准则，以铁的纪律、实的举措全面夯实安全根基，守住安全生产底线红线。
安全生产上的隐患，很多根源不在技术，而在管理；不在制度缺失，而在执行走样。日常工作中，少数管理人员碍于情面、顾及熟人情分，对身边违章行为睁一只眼闭一只眼，暧昧不清，对隐患问题姑息迁就、从轻处置，制度执行打折扣、搞变通，问责处罚避重就轻。这种“感情大于规矩、人情高于制度”的错误做法，看似是“手下留情”，实则是埋下事故隐患，极不负责。事故教训反复警示我们，安全管理的口子一旦松开，违章就会蔓延，隐患就会累积，风险就会失控。“破两关”，破的是讲情面、搞变通的惯性思维，破的是好人主义、姑息纵容的不良风气，核心就是把安全规矩挺在人情前面，让制度刚性不受人情干扰。
“破两关”是前提，“两从严” 是保障，二者一体贯通、相辅相成。从严管理，就是刚性执行安全生产法律法规、企业安全管理制度、作业规程和技术措施，不打折扣、不搞变通、不做选择。各级管理人员要树立求真务实的工作作风，扛起安全管理主体责任，下沉一线、紧盯现场，面对“三违”行为敢于较真碰硬，面对重大隐患敢于叫停处置，面对违规问题敢于直言纠治，坚决杜绝袒护包庇、避重就轻等现象，做到抓早抓小、露头就打，把风险消灭在萌芽状态。
从严问责，就是坚持失责必问、问责必严，以严肃追责倒逼责任落实。安全责任链条环环相扣，任何一个环节失守，都可能造成严重后果。对非法违法行为、重大安全隐患、违章违规行为以及管理失职失责问题，必须坚持原则、严格追责，不搞下不为例、不搞特殊照顾。问责不是目的，而是警示手段，通过严肃问责，倒逼各级管理人员知责明责、履职尽责，真正把安全责任扛在肩上、落在现场，形成“谁失职、谁担责，谁违规、谁受罚”的鲜明导向，让敬畏制度、严守规程成为全员自觉行动。
落实“破两关、两从严”，必须坚持常态长效、久久为功。公司纪委和安全生产业务部门要扛牢监督职责，常态化开展专项监督检查，把监督触角延伸到井下现场、班组岗位，紧盯制度落实、隐患整改、责任追究等关键环节。坚持问题导向，督促各单位持续完善管理制度，细化管控流程，健全监督闭环机制，持续堵塞人情漏洞、消除管理盲区，着力构建不敢越界、不能徇私、不想违规的长效管理体系。同时要坚持严管与厚爱结合，在从严整治的同时强化安全警示教育，引导职工树牢“安全第一”的理念，推动安全管理从被动管控向主动预防转变。
安全无小事，责任大于天。安全生产没有“下不为例”，没有“人情例外”。公司各级管理人员要摒弃好人主义，摒弃侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感，坚决把“破两关、两从严”落到现场、落到岗位、落到行动。以铁腕治违、从严管控守住安全关口，以严实作风压紧压实安全责任，持续提升安全生产管控能力和保障水平，为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。