10月13日，公司在益新矿召开开拓系统三季度安全生产标准化现场会，总结三季度开拓系统安全生产标准化工作，安排部署下步工作任务。
公司副总经理李振才出席会议并讲话。他指出，队伍建设是抓好各项工作的重中之重，要以队伍稳定护航生产稳步推进，从细节入手、向深处发力，推动各项工作形成良性循环。要持续提高标准化水平，夯实管理基础，坚持真抓实干、主动作为。要抓好各环节有序衔接，以高度的责任感推动各项工作部署落到实处，善于在实践中总结提炼经验，持续改进提升工作质效。
李振才强调，要着力提高工时利用率，紧盯开拓进尺指标，强化超前钻探，提升单进水平。要严格落实超前支护措施，从严抓好控瓦斯治理、顶板管理等各项工作。要健全专业管理体系，立足生产实际，优化开拓系统制度机制，打通制约生产一线的堵点。同时，强化现场技术管理，充分发挥专业技术人员作用，科学规划巷道布局，合理布置备用巷道，保障采掘接续对位有序衔接。要深化安全生产标准化建设，持续提高工程质量、规范支护施工、严抓文明生产，压紧压实岗位责任，推动安全生产标准化要求落地见效。
会上，公司副总工程师武争文对下一步工作作出了具体安排；益新矿作了经验介绍。
会前，与会人员深入井下现场观摩学习。
公司生产技术部开拓室、各煤矿、矿建处及龙煤矿建二十三工程处相关负责人参加会议。