9月29日，公司在南二楼会议室召开安全生产工作会议，深入分析当前安全生产形势，对下步安全生产、灾害治理等工作进行安排部署。
公司总经理鲍衍胜主持会议并讲话。他要求，各单位、各部室要筑牢思想防线，摒弃松懈侥幸、人情管理陋习，树牢安全红线底线思维，整治安全管理“宽松软”问题，严格依规追责问责，压实安全主体责任。要补齐排查短板，对现有隐患逐条复盘自查，纠治排查不深不细问题，全面提升隐患排查专业精细化水平。要狠抓隐患闭环整改，严格落实隐患销号管理，常态化督导督办，对敷衍整改、屡改屡犯的严肃追责。要健全长效机制，聚焦现场作业、设备、人员等关键环节，抓早抓小防控风险，构建全链条治理体系，杜绝隐患反弹。
鲍衍胜强调，各单位要加快工作面回撤工作，严禁因安装任务繁重拖延回撤进度。要从严落实隐患升级追责机制，由公司领导牵头，技术、生产部门联合开展专项追查，凡是隐患升级影响工作面回撤、造成工作面临时封闭的，一律严肃问责、公开通报。针对人员短缺问题，各单位要主动担当、自主统筹，补齐岗位人员缺口，建强治灾专业队伍，坚决杜绝“坐等靠要”的消极思想。
鲍衍胜强调，要统筹推进灾害治理、生产组织与采掘接续。将瓦斯治理、防灭火摆在灾害治理突出位置，持续加大隐患排查和治理力度，坚决防范各类灾害风险。要压紧生产考核责任，抓实现场作业管控，强化干部职工队伍管理，细化生产管控举措，全力完成原煤、精煤生产目标。要紧盯采掘接续管理，根据现场实际动态优化年初生产计划，所有工作面均按重点工程标准管控。要持续夯实掘进开拓基础，规范进尺统计工作，做到采掘同步推进、生产治理一体落实。各业务部室要做实数据支撑，动态分析生产变化形势，层层压紧压实责任，推动矿井安全稳定良性发展。
公司领导李宝柱、赵洪亮、张俊杰、李振才，公司安全生产相关副总师，机关相关部室负责人，各矿、矿建处、部分基层单位负责人及相关人员参加会议。
会前，与会人员共同观看了事故警示教育片。
会上，公司副总以上领导及各部室集中学习了习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，围绕执法四处监察发现重大隐患的剖析整改推进情况开展研讨，并结合分管工作围绕“算好安全四笔账”进行反思交流，逐项落实各项工作责任。
各矿、矿建处矿（处）长汇报了生产、采掘接续、灾害治理等工作开展情况。