9月5日、6日、7日，公司总经理鲍衍胜深入新陆矿、益新矿、峻德矿调研检查工作时强调，要始终锚定安全生产目标不动摇，以灾害防治为重点，以接续准备为抓手，着力打造安全高效掘进队伍，科学释放安全优质产能，为企业实现高质量发展提供坚实保障。
5日，鲍衍胜到新陆矿调研检查工作。在复采区接续准备块段，鲍衍胜对照技术图纸，详细了解了周边采掘活动、巷道布置以及灾害防治措施落实情况。随后，他深入工作面迎头，结合现场地质构造条件，对安全生产标准化动态达标情况进行了全面细致的检查。他要求，掘进工作面必须加强工程质量管理，钢梁、U型棚架要刹实刹牢，及时调整棚架形态，保持架形正、直，切实起到应有的支护作用。在巷道施工过程中，要同步推进灾害防治工作，针对复采区煤层自然发火危险性大的实际，及时跟进施工注水钻孔，并通过静压注水从源头消除发火隐患，为下一步安全高效开采创造有利条件。
鲍衍胜强调，新陆矿全体干部职工要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，将新区开采与旧区复采深度融合，坚持把灾害治理挺在采掘生产前面。要健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，紧盯复采区瓦斯、水害、自然发火等重点风险，做到超前研判、超前治理、超前防范。要持续深化安全生产标准化建设，以动态达标促常态达标，不断提高现场安全管控水平。要科学组织采掘接续会战，优化巷道布局与工艺流程，以安全高效的掘进保障矿井稳产增产，为企业持续发展赢得主动。
6日，鲍衍胜到益新矿调研检查工作。在接续准备新区，鲍衍胜结合技术图纸，逐项了解了巷道布置、周边采掘活动及灾害防治措施落实情况。在工作面迎头，他结合地质构造条件，对安全生产标准化建设等工作进行了全面细致的检查。
鲍衍胜要求，掘进工作面必须突出现场管理重点，特别是工程质量管控，在保证支护强度与支护密度的同时，结合地质构造实际，制定切实可行的现场施工方案，坚决杜绝过度支护带来的人力、材料资源浪费。要坚持施工前探地质钻，对前进方向的地质情况进行清晰准确的探查，为科学布置生产块段提供最可靠的数据支撑。要科学组织生产，强化工序衔接，保持连续作业，以进尺速度与效率双提升打造安全高效掘进队组，有效缓解接续紧张局面。同时，要积极运用新技术新装备，稳步提升掘进智能化水平，以科技赋能减人提效。
鲍衍胜强调，要严格落实安全风险主体责任，加大灾害超前防治力度，把瓦斯治理、水患防治、发火隐患防治作为重中之重，超前制定工作预案，强化现场施工全过程监管，确保治理措施落地见效，为煤矿实现安全高效开采创造有利条件。益新矿全体干部职工要明确职责、统一思想，坚定不移地把实现安全生产、保持产量规模作为第一要务，慎终如始、久久为功，以安全稳定的生产态势助推企业高质量发展。
7日，鲍衍胜到峻德矿调研检查工作。在接续准备新区掘进工作面，鲍衍胜听取安瓦员的岗位描述后，着重询问了进尺期间瓦斯、一氧化碳等有害气体显现及各项防灾治灾措施、安全管理制度落实情况。随后，他深入到工作面迎头，结合地质构造条件，对整体安全生产情况进行了全面细致的检查。
鲍衍胜要求，要牢固树立“掘进为采煤服务、一切为生产赋能”的工作理念，从源头把控工程质量。巷道规划设计阶段，必须结合煤层赋存特点、地质构造条件科学布局，精准确定巷道施工位置，优化采掘衔接流程，为后续工作面安全回采、高效稳产创造有利条件。掘进施工过程中，要强化工程质量管控，根据现场围岩变化动态调整支护方案，严格落实支护强度、支护密度标准化要求，杜绝违规施工、粗放作业，确保巷道满足生产服务需求。
鲍衍胜强调，安全生产是发展的底线、红线和生命线。峻德矿全体技术干部、现场管理人员要彻底解放思想、转变固有观念，摒弃经验化、粗放式管理思维，聚焦灾害防治、采掘接续、工程质量、现场管控等重点工作，压实各级岗位安全责任，细化管控举措，常态化开展隐患排查整治。同时，持续优化生产组织模式，补齐生产接续短板，以严实作风守住安全底线、以科学举措保障稳产高产，全力推动安全生产形势持续稳定向好。