8月20日、21日，公司党委书记、董事长韩福生在益新矿、新陆矿调研检查工作时强调，要牢固树立安全生产意识，认真总结灾害超前防治方面的成熟经验，统筹抓好矿井生产接续和灾害超前防治等工作，夯实安全管控根基，推动矿井安全稳定高质量发展。
20日，韩福生到益新矿调研检查工作。来到二开拓区423队施工现场，韩福生对照工程技术牌板详细了解了工程设计方案、巷道用途及施工进展情况。在423队工作面，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，认真检查了已施工完成的巷道安全生产标准化达标建设和围岩状态，并向采区负责人了解了423队职工队伍结构、月进尺能力和生产组织情况。韩福生要求，要围绕提高开拓单进水平这一目标，进一步优化开拓生产组织，提高开拓生产循环水平。要强化工程的安全生产标准化达标建设意识，严控巷道光爆造型，确保工程施工质量。要吸取以往顶板事故教训，加强施工期间巷道的支护管理，规范液压钳子等工具的保管和使用，严防违规操作，消除隐蔽治灾因素，保证锚杆打到位，确保顶板支护强度。
韩福生强调，益新矿要提高政治站位，强化全局意识，科学统筹发展和安全，筑牢安全生产思想根基。要认真总结灾害超前防治方面的成熟经验与有效做法，坚持靶向施策、精准发力，全面提升矿井安全生产管控水平。矿各级领导干部要清醒认识当前企业面临的形势任务，持续提升履职本领，锤炼扎实工作作风，压紧压实现场管理责任，主动分析研判各类风险，打通堵点、破解卡点，全力推动安全生产、经营管理等各项工作落地见效。
21日，韩福生到新陆矿调研检查工作。来到综采一区，韩福生对照工程技术牌板详细了解了工作面生产推进度及区域灾害防治措施落实执行情况。在工作面上巷，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面防发火措施、生产期间一氧化碳变化及隐患排查等情况。随后，他深入现场检查了工作面安全生产标准化达标情况、设备运维和煤层赋存状态。他要求，要针对工作面顶板煤体破碎易抽漏的实际，加强生产组织管理，采取硬帮全线铺网、上圆木和及时跟机移架等措施，有效控制顶板抽漏，为工作面正常生产创造有利条件。要针对工作面硬帮局部出现上部原煤和下部岩石构造的实际情况，工作面生产期间采取飘溜子、抬架子等措施，尽量减少破岩量。要利用好经济杠杆，在工资分配上做到公平、公正，实行差异化分配，重点要倾向于一线关键岗位和技术工种，在充分调动一线职工工作积极性和主动性的同时，也使一线岗位更具吸引力。
韩福生强调，新陆矿要立足当前生产实际、谋划长远发展格局，始终坚持稳中求进工作总基调，抓实抓细矿井生产接续建设工作，精准探查煤炭资源赋存，超前编制矿井生产规划，科学布局各阶段开采块段，全力实现矿井达产稳产。要聚焦井下现场管理，强化安全风险分级管控，健全完善安全生产长效机制，层层压实各岗位人员现场管理职责，精准破解影响生产秩序的各类关键要素，规范现场作业流程，确保矿井生产秩序平稳有序。