煤炭销售公司紧扣煤质管控中心任务，聚焦采、制、化全流程关键节点，坚持源头管控、规范流程、监督问责、设备保障与安全生产协同推进，持续细化采制化管理举措，规范商品煤验收流程，严控煤质指标偏差，以精细化管理守护“鹤岗煤”品牌形象与市场信誉。
靠前抓好源头管控，守住煤质管理“第一道关口”。针对峻德矿和兴安矿井下条件复杂、煤质变化大的实际，这个公司煤炭收购站联动矿煤质科，一同深入井下生产现场，全过程把控井下采掘安排、煤层条件变化及地面储煤情况，摸清煤质波动规律，提前预判质量风险。同时，严格执行商品煤质数量验收标准，做好各类外销煤炭采样验收，精准监测精煤、动力煤的水分、灰分、挥发分、发热量等关键指标，确保检测数据真实可靠。严格落实问题车辆复检制度，对车体破损、煤质与指标不符等情况依规开展卸车复检，确保外销煤炭产品品质。
规范采制化作业流程，压紧压实岗位质量责任。紧盯采样、制样、化验各岗位薄弱环节，持续完善岗位管理制度与考核标准，加大现场监督检查力度。加强采样职工管理，以严格管理促进采制样合规操作，有效规避商务质量纠纷。持续加强岗位作风建设，引导全体采制化从业人员严格遵守操作规程，牢固树立“质量第一”理念，构建全员参与、全程管控的质量管理体系，推动采制化作业标准化、规范化运行。
抓实设备运维升级，夯实采制化作业硬件基础。该公司进一步完善采制化、计量设备管理台账，常态化开展设备巡检、保养与维修，定期完成量热仪维护、标样标定，保障化验仪器精准运行；严格落实衡器定期标定、检定要求，配合专业机构完成计量设备检测校验，确保计量器具全部达标。组建应急维修队伍，实行全天候值守，快速处置传感器、仪表、制样设备各类故障。有序推进轨道衡升级改造、制样司磅室翻新等工程，着力解决计量数据波动、作业环境老旧等难题，改善现场作业条件，为采制化工作提供硬件保障。
狠抓安全生产管理，筑牢采制化作业安全防线。这个公司始终将安全生产贯穿于采制化工作全过程，组织职工学习《中华人民共和国安全生产法》，每月组织相关人员对各站进行安全检查，加设峻德站采样室道线安全围栏，更换各站存在隐患的开关插座，发现隐患及时处理。同时加强员工健康管理，完善健康档案，及时了解职工思想动态，确保队伍稳定。