8月11日、12日，公司总经理鲍衍胜深入兴安矿、新陆矿调研检查工作。他强调，要精准研判制约安全高效生产的难点、堵点问题，制定切实有效的现场管控方案，确保重点工作面高效释放安全优质产能，为企业实现高质量发展奠定坚实基础。
11日，鲍衍胜到兴安矿调研检查工作。在综采二队工作面上巷，鲍衍胜实地查看了超前支架布设、运行及使用情况，要求这个队要严格遵照支护规程与作业标准规范使用超前支架，抓实日常巡检、调校维护各项工作，保障巷道支护牢靠稳固、巷道断面尺寸达标，从源头筑牢井下安全生产“第一道防线”。在工作面，他听取安瓦员的岗位描述后，结合现场实际，对安全生产标准化动态达标情况进行了全面细致的检查。
鲍衍胜要求，兴安矿要聚焦现场管理重点，深挖制约综采高效开采的堵点、难点，制定目标清晰、举措务实、结合工作面现场实际的灾害治理管控方案，确保工作面实现“三直一平两畅通”作业标准。要加强一线职工综采设备操作技能与应急处置能力的培训，充分发挥机械化开采效能，全力确保工作面实现达产、稳产目标。要对工作面特殊构造块段，要加强硬帮管控、压实顶板支护管理责任，细化专项管控举措，防范抽漏、片帮等安全隐患，保障采掘正规循环。
鲍衍胜强调，兴安矿要贯彻落实公司二季度安全生产标准化工作会议精神，通过开展标准化建设，实现人、机、环、管全方位规范，以标准化建设推动安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制落地，推动重大灾害超前治理走深走实。要构建一条明责知责、履责尽责、追责问责的安全责任链条，健全“矿井自管、专业自控、区队自治、班组自主、个人自律”的安全责任体系，真正把各项安全措施和责任全面压紧压实，共同筑牢企业安全管理“防火墙”。
12日，鲍衍胜到新陆矿调研检查工作。在复采区接续工程施工现场，鲍衍胜详细了解了工程总量及当前施工进展情况，听取了安瓦员的岗位描述，对整体施工情况进行了全面细致的检查。他要求，要立足井下现场地质条件与作业环境，动态调整、持续优化施工工序流程，加快巷道修护、切眼开帮作业进度，确保复采区巷道系统顺畅成型。要优化劳动用工统筹调配，科学排布作业班次、合理分配人力物力资源，层层压紧压实各岗位安全生产责任，着力规避人员冗余、工序衔接断层等低效问题。要聚焦工程推进过程中的卡点、难点、堵点问题，细化攻坚方案，划定工期节点、绘制攻坚任务清单，实行挂图作战、销号管理，按期完成各项工程建设任务，确保复采区如期投产。
鲍衍胜强调，要统筹安全管控与生产建设协同推进，从严落实瓦斯治理、顶板防护、灾害防治等各项安全管控措施，常态化夯实安全生产标准化建设根基。要抓实采掘接续规划布局，理顺生产链条，破解生产瓶颈。要树牢精益经营理念，严控生产成本、提升生产效能，以安全稳生产、以生产提效益，推动各项工作平稳向好发展。