7月31日，公司在南二楼召开安全生产工作和上半年经济运行分析会议，对上半年安全生产和经营指标完成情况进行总结，对下步工作进行安排部署。
公司总经理鲍衍胜主持会议并讲话。他指出，安全是企业最大效益，各煤矿要在保障安全生产的前提下全力以赴稳产增产，全面推行灾害前置治理模式，通过超前灾害防治，减少后期高额治理投入，规避井下火情、工作面封闭、额外投入人工物料等叠加损耗问题。井下工程要从设计源头严格把控，严格落实一次施工达标，杜绝重复施工、无效巷道掘进及大量返修工程，保障采掘接续良性循环。各煤矿要结合生产实际，制定切实可行的生产目标，确保完成生产任务，进一步提高企业经营收益。
鲍衍胜强调，当前全国安全生产监管处于高压态势，监管追责标准持续收紧，各单位要常态化开展全员安全培训，持续提升职工自主防护意识，从严查处各类违章作业行为，通过行之有效的方法从源头遏制伤亡事故。要紧盯瓦斯、防灭火、冲击地压等重大灾害超前治理，对各工作面、全生产系统开展风险研判，超前落实管控举措，防止隐患升级。全体管理人员要时刻保持良好的工作状态，彻底摒弃麻痹松懈、侥幸应付心态，全方位排查安全隐患，各级领导干部要以身作则、靠前指挥，把各类隐患消除在萌芽状态。要充分释放矿井安全优质产能，实现安全管控与稳产增效双向统筹、同步发力，推动企业安全、经营形势持续向好，为公司安全高质量发展提供坚实保障。
公司领导李宝柱、赵洪亮、张俊杰、王宇，公司相关副总师，公司机关相关部室和煤矿生产建设单位相关人员参加会议。
会上，公司经营管理部通报了上半年公司及各基层单位主要生产经营指标及对标管理完成情况。公司财务部通报了上半年公司及各基层单位盈亏、成本完成情况。兴安矿、富力矿、新陆矿、益新矿、鸟山矿作了表态发言。
会议还对其他重点工作进行了安排部署。