6月30日，公司总经理鲍衍胜深入益新矿，调研检查生产接续摆布、现场标准化管理及安全生产重点工作。他强调，要以“技术经济一体化”为核心抓手，以现场管理为重点，夯实安全生产基础、提升安全保障能力，科学高效释放优质产能，全力推动安全、稳定、高质量发展。公司领导刘进军、兰中田参加调研检查。
在益新矿综采工作面，鲍衍胜结合地质构造条件，对综采支架架型、生产组织流程、设备运行状态、现场标准化管控等关键环节开展全方位、精细化检查。他要求，要立足地质条件和生产实际，精准研判块段开采现状，科学细化、优化开采作业方案，坚决杜绝盲目施工、粗放作业。要聚焦现场管理重点，及时调整综采支架架型及运输机的平直度，确保实现“三直一平两畅通”标准；要加强对综采设备的日常管理，及时更换老化、失效的阀组、管线，保障采掘设备始终处于安全稳定的良性工作状态；要强化劳动组织管理，科学调配作业人员，细化各工序岗位职责，合理高效利用作业工时，持续提升作业效率，实现安全、高效、有序生产。
鲍衍胜强调，益新矿全矿上下要牢固树立“安全是最大效益、隐患是最大风险”的理念，压紧压实各级安全生产主体责任。要持续推进现场精细化、标准化、规范化管理，补齐管理短板、夯实管理基础，不断提升安全生产标准化水平和本质安全能力，在守牢安全底线的前提下，科学释放优质产能，稳步提升生产质效。