6月18日，公司党委书记、董事长韩福生在振兴矿调研检查工作时强调，要立足当前安全生产与提质增效的核心任务，着力破解制约矿井生产接续的关键瓶颈，全力保障矿井生产接续和产量规模稳定。
来到振兴矿安装区负责生产的综采工作面，韩福生重点检查了工作面安全生产标准化动态达标情况和煤层赋存状态，询问了工作面原煤储量、三机配套选型、设备管理、地质构造变化及区域灾害防治措施落实情况。他要求，要研究使用滑移支架作为工作面上下端头超前支护，保证端头支护强度，提高采煤工作面的安全把握程度。要加强工作面乳化液配比和净化水的管理，以此来保证设备开机率、降低故障率，减少维修量，提高工作质效。要通过合理组织各生产工序的衔接，确保工作面产能得到充分释放，实现经济效益最大化，为矿井增产增效做贡献。同时，要在工资分配上做到公平、公正，为采区制定政策，重点要倾向于一线关键岗位和技术工种，利用经济杠杆充分调动一线干部职工工作积极性和主动性。
韩福生强调，振兴矿上下要统一思想，围绕矿井效益经营这一核心目标组织开展工作，将矿井中长期接续摆上重要日程，加强技术指导，合理划分系统，想法设法增人增组，精心摆布抓兑组。同时，要科学制定开采规划，合理安排开采顺序，全力确保矿井产量规模稳定和可持续发展，实现企业经营和广大干部职工收入效益最大化；要认真贯彻落实《公司进一步强化煤矿甲烷传感器管理使用特别规定》，坚决杜绝人为移动、遮盖甲烷传感器和监测数据造假等违章行为；要进一步严肃劳动用工管理，综合利用人员定位跟踪、行走轨迹、虹膜考勤和工票等有效手段，堵塞用工管理漏洞，补齐短板，严防空号头。同时，要对严重违规、违纪人员和保护伞进行严厉打击追责，为矿区营造风清气正的工作环境。