设备租赁站始终坚守合规底线，积极探索并实施一系列依法合规化解风险举措，通过“四个强化”，助力企业解困发展。
一是强化协商沟通。针对存量债务，该站主动与重点供应商坦诚对话，说明企业实际困难，协商制定切实可行的还款计划或展期方案，努力争取供应商的理解与支持，力求将潜在的诉讼风险化解在萌芽状态。
二是强化战略合作。在增量采购业务中，该站更加审慎地选择合作伙伴，优先与信誉良好、抗风险能力强的优质供应商建立长期战略合作关系，努力构建风雨同舟、互利共赢的供应链生态，从源头上减少摩擦与纠纷。
三是强化准入审核。该站在全面考察供应商价格与质量的基础上，将其合规经营状况、历史履约诚信度作为核心评估指标，确保引入的合作伙伴具备应对市场波动的经济基础和合规能力。
四是强化风险应对。对涉讼风险事件，该站依法依规参与诉讼程序，全力维护企业合法权益。并以此为鉴，全面梳理采购计划管理、招标流程管理、合同履约管理、质量验收管理等全流程中的风险点，深度查漏补缺，坚守合规底线，加强内部管理，为企业可持续发展奠定坚实基础。