5月27日下午，公司劳务用工管理工作会议在公司南一楼调度会议室召开。会议聚焦劳务用工规范化、精细化管理，全面部署下一阶段重点工作任务。
公司总经理鲍衍胜主持会议并讲话。在讲话中，鲍衍胜深入剖析了公司当前劳务用工管理工作存在的短板与不足，全面分析了企业生产接续、经营管理、安全生产及人力资源管理面临的形势，明确了劳务用工管理的工作标准、整改方向和落实举措。鲍衍胜强调，劳务用工管理是企业合规经营、提质增效、防范风险的关键环节，各单位、各部门要提高政治站位，压实主体责任，严守用工管理制度规范，细化劳务人员招录、岗前培训、薪酬核算、日常管控、退出管理等工作，堵塞管理漏洞。要聚焦开拓、掘进等一线岗位用工实际，优化劳务人员配置，保障岗位人力供给，助力安全生产有序推进。与此同时，要强化工资核算、人员合规管理，夯实基础管理工作，切实规避用工风险。各单位要坚持问题导向，主动自查自纠，常态化梳理整改用工管理问题，并迅速调研解决，制定切实可行的劳务用工管理制度。在此基础上，鲍衍胜还要求了，要加大相关劳务用工管理工作环节的协调联动，缩短劳务用工管理流程时间，全面提升公司劳务用工规范化管理水平，筑牢合规经营底线，为推动企业高质量发展提供坚实保障。
会上，公司领导李宝柱、姚艳斌、王宇，机关相关部室负责人就如何进一步加强劳务用工管理工作进行了安排部署；各基层单位汇报了劳务用工管理工作中存在的问题。
各煤矿及矿建处、社保局、兴龙医院等相关单位负责人及相关工作人员参加了会议。