为进一步完善全面预算管理体系，提升财务精细化管理水平，5月21日，集团公司依托财务共享课堂开展“全面预算管理体系建设与标杆企业实践”专题培训。集团公司总会计师马永延出席培训活动。
本次培训由鹤岗矿业公司承办，来自全集团1200余名财务及业务相关全面预算人员在主会场、视频分会场参加培训。为达到培训目的和效果，集团公司专门聘请了国内行业专家进行授课。培训课程紧紧围绕全面预算管理的核心逻辑与标杆企业实践展开，内容涵盖预算与绩效管理对企业经营的重要意义、预算及绩效管理的方法流程、工具应用、构建适合企业发展实际的六大预算与绩效管理体系、预算执行跟踪管理的有效方法、常用工具及执行报告撰写要领等内容，旨在通过预算管理强化企业经营全过程监控与绩效考核，以科学预算管理赋能企业提质增效，切实提升整体经营绩效水平。特别是华为实战方法论部分，课程依托“DSTE战略到执行”“BLM模型”“责任中心建设”“一报一会”以及“三个GAP、三个清单”等核心工具，深入解析了世界一流企业的预算管理模式，得到参训学员的一致好评。
参训学员纷纷表示，聆听专家授课受益匪浅，培训内容主题明确、紧贴实际，既有理论高度，又有实践深度，具有很强的针对性、实用性。通过此次学习，更加深入理解和掌握了全面预算管理的前沿理念与操作工具，下一步将把学到的知识更好地与本职工作相结合，做到学以致用、融会贯通，不断提升自身专业能力，为推动企业财务精细化管理水平再上新台阶作出新贡献。