5月7日，公司党委书记、董事长韩福生在新陆矿调研检查工作时强调，要立足当前安全生产与提质增效的核心任务，着力破解制约矿井生产接续的关键瓶颈，全力保障矿井生产接续和产量规模稳定。
入井途中，韩福生了解了新陆矿近期生产组织、开拓和掘进延米任务完成等情况，沿途检查了岩巷工程安全生产标准化达标建设情况。来到开拓区711队施工现场，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，了解了岩巷工程设计方案、施工进展及下步各工序安排等情况，认真检查了工程施工质量和围岩状态，并向采区负责人了解了711队月进尺和职工收入情况。韩福生要求，要针对开拓工作面局部围岩破碎的实际，进一步加强现场管理，坚持工作面迎头打窜楔进行超前支护和顶板加打锚索块等手段，保证顶板支护强度。要综合考虑下步采煤工作面出货皮带运输系统的搭接和综采设备运输等因素，合理设计巷道断面，预留好空间，为今后采煤工作面设备安装和原煤运输创造有利条件；新陆矿要想方设法为开拓队组补充人员，优化生产组织，保证各生产环节衔接有效顺畅。同时，要认真研究四六交叉作业制的可行性，进一步提高开拓生产单进水平。
韩福生强调，新陆矿要坚持问题导向，着力破解影响和制约矿井生产接续的核心问题，合理规划原始煤工作面和复采面的搭配开采，全力保证矿井生产接续和产量规模的稳定；矿党委要关心关爱职工，通过调研掌握班中餐质量和职工满意度，并及时向保健食品公司反馈信息，把企业这项职工福利做精、做好，确保职工吃上放心饭、安全餐的同时，也让职工切身感受到企业温暖。