5月1日、4日、5日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理张忠波深入到鹤岗矿业公司益新矿、振兴矿、峻德矿看望慰问节日假期坚守岗位的一线广大干部职工，并深入井下调研检查安全生产工作。公司领导韩福生、鲍衍胜参加慰问调研。
1日，在益新矿综采工作面，张忠波代表集团公司党委、集团公司向当班干部职工致以节日祝贺，并叮嘱他们要把安全放在心上，落实到实际工作中，不断提高安全生产意识，筑牢安全生产防线，实现安全生产。
张忠波要求，要强化现场管理，压紧压实各级管理人员、岗位操作人员责任，狠抓现场作业流程规范，严格落实安全生产各项规章制度，及时整治现场安全隐患，全面提升现场管控水平。要强化生产环节有序衔接，优化生产组织方案，统筹做好采煤、支护、运输、通风等各环节工作，打通生产流程中的堵点、断点，杜绝生产脱节、效率低下问题，实现全流程高效顺畅运转，以严密的生产组织保障矿井稳产增效。要深挖综采工作面生产潜力，在严守安全底线的前提下，科学安排生产计划，落实激励机制，充分调动全员生产积极性，提升矿井生产效率，实现高产高效。要持续加强设备保养维护，健全完善设备全周期维保体系，最大限度减少设备故障停机时间和维修耗时，全力保障综采设备稳定可靠运行，维护正常生产秩序，为矿井连续高效生产提供坚实的设备保障。
张忠波强调，要科学统筹发展和安全，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，坚决守住安全生产红线、底线，以安全稳定的生产环境保障矿井高质量发展。要认真组织学习新版《煤矿安全规程》，并将其学习作为安全生产工作的重中之重，做到学规程、守规程、用规程，全面提升矿井安全生产水平，夯实矿井长治久安的发展根基。
4日，在振兴矿综采一队预备队接续工作面，张忠波了解了顶板管控、巷道支护等情况。他要求，要加快接续工作面前期准备，科学优化施工组织，最大限度提升施工效率。要聚焦核心任务，确保主次分明、有序推进。针对工作面顶板压力较大的实际，从严强化工程质量管控，狠抓工程质量标准化建设，全面推进系统达标、现场达标、工程达标，以高标准、严要求保障巷道安全稳固，切实提升现场安全保障能力。
张忠波强调，要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产十二字方针，牢固树立红线意识和底线思维，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，抓实抓细各项安全生产工作。要统筹做好现场工作，严格落实联通巷道封闭措施，强化工作面防火管理与隐患排查治理。要层层压实各级安全责任，全力防范化解各类安全风险，确保安全生产有序推进。要持续提升安全保障能力与工程建设水平，为企业高质量发展提供坚强有力保障。
5日，在峻德矿9107掘进队施工作业现场，张忠波对照工程技术牌板详细了解了区域开采块段划分方案、原煤储量、新区工程施工进展和区域重点灾害防治措施执行等情况。他要求，要本着“技术经济一体化”的原则，进一步优化新区分段开采设计方案，尽量减少施工量，降低成本投入，力争效益最大化。
随后，张忠波听取了当班安瓦员的岗位描述，认真检查了巷道支护效果和安全生产标准化动态达标建设情况，询问了掘进队人员结构、月进尺能力和区域重点防冲措施执行等情况。他要求，要严格按照新版《煤矿安全规程》中关于冲击地压管理新规定、新要求，安设在线应力监测系统，采取针对性防冲手段，并把“钻屑法”检测煤层应力变化纳入常态化防冲管理工作，以此提高冲击地压灾害风险防治能力，确保安全生产；要以打造安全高效掘进队为目标，围绕提高单进水平来综合考虑打钻和进尺，通过优化生产组织，合理安排工序，确保各生产环节环环相扣，保证正规生产循环；要科学制定兑现激励政策，不断激发职工工作的积极性和主动性，促进掘进进尺水平的提升和职工收入的增长。