5月2日，公司2026年一季度安全生产标准化采煤系统现场会在益新矿召开，会议全面总结一季度生产工作，安排部署下步重点任务。
公司总经理鲍衍胜出席会议并讲话。他要求公司各单位，要结合本单位生产实际，全面推行质量标准化建设，学习先进现场管理理念与工作模式，把工程质量贯穿生产全过程。要盯紧工作面，从严落实质量管控要求，坚持以质量保系统、以系统保效率，通过持续提升工程质量，实现安全与生产良性循环，为达产稳产奠定坚实基础。要聚焦核心生产区域，加快重点工作面贯通、调试与投产进度，持续释放安全产能。要保持主力生产工作面稳定运行，合理设置预备工作面，保障生产规模与接续能力。通过整合优化安装区职能，打造集安装、回撤、调试、收尾于一体的综合化作业队伍，压缩生产准备周期，提升采掘循环效率，以强有力的组织保障实现稳产达产目标。要压实区长主体责任，主动补齐人员缺口，严格执行人员调配纪律，优先保障采掘接续。要整合综采支架工、采煤司机等关键工种，优化人员配置，打造专业高效、作风过硬的生产队伍，以队伍稳定保障生产高效推进。
会上，公司副总工程师兰中田对下步工作提出了具体要求。
会前，与会人员深入井下现场进行实地参观交流。
公司生产技术部、各井工矿相关人员参加了会议。