为进一步强化技术人才队伍建设，压实技术管理责任，全面提升技术管理人员专业素养与履职效能，近日，兴安煤矿严格依据《兴安煤矿技术管理人员季度考核管理办法》，精心组织开展技术管理人员季度测评工作，以规范化、精细化考核赋能矿井高质量发展。
本次测评聚焦矿副总工程师、各职能科室参与技术方案及措施审批的相关负责人，共计21人接受全面测评。测评工作由矿总工程师牵头统筹，各单位选派党政领导1人、技术主管1人、技术员代表1人共同组成考评小组，提前下发测评通知、明确测评要求与评分标准，确保测评流程严谨有序、组织规范高效。
测评现场，考评小组坚持实绩导向，严格对照考核标准，结合21名测评对象日常工作表现、井下现场带班记录、技术方案审核意见、隐患整改技术论证落实情况，从作风建设（50分）、专业能力（50分）两大核心维度，开展逐项量化打分测评。作风建设层面，重点考核测评对象思想建设实效、履职担当落实、纪律规矩遵守及廉洁自律践行情况，严格核查入井带班、现场技术指导、纪律执行等关键环节；专业能力层面，围绕审批落实、管控应急、创新攻关、技术传承四大板块，全面检验技术人员方案审批科学性、现场应急处置能力、技术攻坚实效性及人才培养质量。测评全程严肃公正，如实记录评价，坚决杜绝主观臆断、人情打分，切实保障考核结果精准客观、真实可靠。
根据《兴安煤矿技术管理人员季度考核管理办法》要求，本次测评结果将与被考核人员薪酬待遇、职务晋升、岗位调整、职称评聘、技术职称津贴发放直接挂钩，真正实现考用结合、以考促改。此次季度测评，既是对兴安煤矿技术管理队伍阶段性履职成效的全面“体检”，也是矿井强化技术人才队伍建设、筑牢安全生产防线的重要抓手。
下一步，兴安煤矿将以此次测评为契机，持续优化考核机制，强化考核结果反馈与整改督促，推动全体技术管理人员对照考核标准查摆不足、制定针对性整改计划，倒逼队伍作风持续转变、专业能力稳步提升，全力锻造一支作风过硬、专业精湛、担当有为的技术管理铁军，为矿井安全生产持续稳定、高质量发展提供坚实技术支撑与人才保障。