4月18日、19日、20日，公司总经理鲍衍胜在新陆矿、益新矿、兴安矿调研检查工作时强调，要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”理念，从顶层设计入手，深入推进技术经济一体化，持续提升经济运行质效，为企业实现高质量发展提供坚实保障。
18日，鲍衍胜到新陆矿调研检查工作。在综采设备回撤现场，鲍衍胜听取了安瓦员的岗位描述后，重点检查了“一通三防”及安全监管措施落实执行情况。鲍衍胜要求，要扎实做好综采设备回撤前的各项准备工作。对设备回撤使用的巷道，必须采取拉帮、扩底、加强支护等综合措施，确保断面面积达标、支护强度可靠，坚决防范巷道变形、片帮等安全隐患；在特殊区段，要在底板铺设钢板，有效降低综采支架移动阻力，最大限度保护设备完好，降低维修成本；对回撤使用的绞车，要严格落实“落地生根”要求，全面校验牵引力参数，筑牢安全快速回撤的硬件防线，确保回撤工作高效有序推进。
鲍衍胜强调，新陆矿全体技术干部与管理人员要下沉一线、靠前指挥，推动各项工作部署落地见效，健全完善闭环管理机制，将安全责任细化到每个岗位、每个环节。要常态化开展隐患排查治理，强化重大灾害超前防控，坚决守牢安全生产底线。同时，以技术经济一体化为抓手，不断提升矿井经济运行质效。
19日，鲍衍胜到益新矿调研检查工作。在4201掘进队施工牌板前，鲍衍胜对照技术图纸，全面了解了开采区域原煤赋存条件、巷道整体布局、周边采掘活动及灾害超前防治措施落实情况。随后，在工作面，他听取了安瓦员的岗位描述，对安全生产标准化动态达标工作进行细致检查。鲍衍胜要求，要坚持安全与效率并重，掘进巷道在实现安全高效进尺的同时，要同步开展灾害防治工作，严格落实注水钻孔、卸压钻孔施工标准，做到应打尽打、达标施工，建立常态化跟踪监测机制，确保防治措施落地见效；要严把工程质量关，加强对已施工巷道工程质量监管，保证巷道断面、支护强度符合设计要求，筑牢安全开采基础；要优化劳动组织与生产管理，强化各工序协同衔接，全力提升单进水平，打造高效掘进队组，切实缓解采掘接续紧张压力。
鲍衍胜强调，安全生产是煤矿发展的底线、红线、生命线。益新矿全体工程技术与各级管理人员，要持续提升安全生产标准化认知与实操能力，严守安全规程、压实岗位责任、强化现场管控，以扎实有效的工作保障矿井安全、稳定、高效运行，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。
20日，鲍衍胜到兴安矿调研检查工作。在综采设备回撤现场，鲍衍胜了解了回撤前各项准备工作情况，检查了回撤系统巷道支护强度、顶板状态、在用绞车布置合理性及钢丝绳、连接装置等关键部件完好等情况，并对兴安矿前期回撤准备工作的阶段性成效给予肯定。
鲍衍胜要求，要提高政治站位，在确保安全的前提下，高度重视综采工作面回撤工作，坚决克服“收尾松劲”思想，切实把回撤工作作为当前的重点任务抓实抓细。要确保灾害防治措施落实到位，全面消除安全隐患；要优化人员配置，选拔技术精湛、经验丰富、责任心强的骨干人员配备到回撤关键岗位，明确各岗位工作职责、操作标准和安全责任；要强化全过程精细化管理，加强材料、物资的管控，树立“过紧日子”思想，严格落实物资回收复用制度，对可回收利用的钢梁、锚杆、电缆、管路等物资进行分类整理、规范回收、妥善保管，做到“回撤一处、清理一处、回收一处”，最大限度减少物资浪费，节约生产成本。