新岭矿以“合规管理巩固年”为契机，全方位拧紧合规管理“安全阀”，坚持以制度为基、以全员为要，推动合规管理工作在矿山落地生根，为企业稳健发展注入强劲动力。
这个矿高度重视合规管理工作，紧密结合企业实际，制定完成了《合规管理手册》。矿合规管理委员会明确了“以合规为基，筑发展之堤，全员践行，共铸卓越”的管理方针，牢固树立“人人合规、事事合规、时时合规、处处合规”的价值导向。以公司合规会议精神为根本遵循，明确“为何编手册、如何宣贯手册”的核心方向，确保合规管理工作既有“顶层设计”，又有“实践路径”。
为确保制度科学实用、切实可行，这个矿全面梳理现有合规制度，严格对照最新法律法规和上级管理要求，逐一校准条款内容，使职工能够清晰区分“合规”与“违规”，真正做到“有章可循、有规可依”。制定编撰的《合规管理手册》聚焦煤矿生产经营全流程，明确界定了合规管理的目标、原则、核心内容与执行程序，细化了各部门、各岗位的合规职责，实现“责任到岗、任务到人”。
为推进合规意识入脑入心，该矿构建“全覆盖、分层级、常态化”培训体系，培训范围覆盖领导班子、机关人员及基层职工，定期开展合规知识更新，及时传达最新要求；通过案例解析、流程演示等方式，明确工作中的“可为”与“不可为”，引导职工从“遵守制度”向“主动合规”转变，确保各项业务严格运行在“合规红线”内。
为确保《合规管理手册》落地见效，这个矿打出系列“组合拳”，采用“逐级传递”宣贯模式，由合规管理办公室牵头组织，延伸至每个基层单位和职工，实现宣贯全覆盖；设立合规举报电话，鼓励全员监督，对有效举报给予奖励，同时强化问责机制，形成“违规必查、失职必究”的震慑力；结合煤矿实际细化条款，提升可操作性；通过分级考试、知识竞赛等形式，推动合规理念从“纸上”走向“现场”，实现从“要我合规”到“我要合规”的深刻转变。