斯达公司支护设备修理车间锚定公司安全生产中心工作，以质量为魂、安全为基、创新为翼，全体职工凝心聚力、实干担当，高效完成各项生产任务，用匠心诠释责任，用实绩为高质量发展注入强劲动力。
精准发力抓生产，攻坚克难显担当。实干担当是硬作风，车间聚焦生产核心任务，推动生产流程高效运转，着力破解生产难题。车间结合工期、活源、人员及场地实际，科学分配生产任务。针对人员不足、技能差距等问题，车间打破工种界限，鼓励职工“一专多能”“灵活排班”，充分发挥岗位互助作用。车间领导带头带班值守，扎根生产现场统筹推进工作、解决堵点难点。2025年，车间完成产值4087万元，超额完成27万元。
坚守底线护安全，凝心聚力筑平安。车间将安全工作融入生产全过程、覆盖各环节，筑牢安全生产防线。深化“党员身边无事故”活动，11名一线党员带头排查隐患、反“三违”。通过安全培训、应急演练等举措，强化全员安全意识，引导职工实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我懂安全”的转变。车间坚持以人为本，畅通职工沟通渠道，增强职工归属感，推进现场改造与环境整治，改善职工作业、休息环境，凝聚队伍向心力。2025年，车间实现安全生产无事故，安全管理水平显著提升。
修旧利废降成本，技术创新提效能。围绕公司“降成本、增效益”目标，车间秉持“节约就是效益、创新就是动力”的理念，推进旧件回收再利用和小改小革，以小举措实现大成效。液压支架分解时，回收可用部件，旧件使用率达50%以上，有效降低了生产成本。鼓励职工岗位创新，自制伸缩梁拆卸胎具，将拆卸时间缩短近一半，既提升效率，又降低劳动强度。2025年，车间通过修旧利废与技术创新累计节约资金7万元，实现降本增效，为公司发展注入创新动力。
党建引领强根基，融合赋能促发展。车间党支部以标准化建设为抓手，推动党建与生产经营深度融合。深化理论武装、落实学习制度，推动学用结合、知行合一；规范组织生活，开展民主评议党员、谈心谈话等活动，不断提升党支部凝聚力和战斗力。同时，强化纪律建设，开展党纪学习教育和廉政提醒谈话，签订廉政责任书，营造风清气正的干事氛围。车间在2025年度荣获鹤岗矿业公司“党风廉政建设先进集体”“六好区科”等荣誉称号，真正实现了党建与业务双向融合、同频共振、互促共进。