峻发选煤厂积极应对内外部挑战，聚焦生产经营核心任务，通过科学统筹、技术攻坚与精细管理，在安全生产、提质增效、和谐稳定等方面取得了一系列的扎实成效，展现出企业稳健发展的韧性与活力。
开源与节流并举，实现效益质量双提升
这个厂始终将提质增效作为管理重心，2025年精煤回收率显著提升至61.49%，较计划提高5.07个百分点，由此多回收精煤超12万吨，创造价值1.05亿元。围绕生产工艺瓶颈，开展浮选药剂乳化等技术攻关，使精煤回收率平均再提高0.32%，产品质量稳定性持续增强，全年精煤合格率保持100%。在成本管控方面，这个厂通过优化煤源调配、深化薪酬分配改革、建立弹性工作机制等举措，在严控用工总量与工资成本的同时，切实保障职工合理收入与休息休假权利，实现了困难条件下生产任务圆满完成和职工队伍持续稳定。
生产与检修并行，保障系统高效稳定运行
面对设备老化、原煤质量波动及季节因素影响，这个厂坚持生产组织与设备检修维护同步推进，统筹谋划。通过精细调度，成功克服多重困难，特别是9月份抓住原料煤保障机遇，实现入洗量26.6万吨，创年度单月新高，吨煤加工费显著下降，为稳定生产经营奠定了坚实基础。在地销环节，面对作业空间有限、车辆密集等难题，该厂创新设立“党员交通岗”，优化场内交通与装车流程，运用信息化手段提升调度效率，严格执行安全作业规范，实现地销平台运营能力的历史性突破。全年地销精煤外运量达128万吨，占总精煤产量的86.15%，有力支撑了市场保供与效益增长。
安全与稳定并重，凝聚企业发展向心力
以“一带双创、三化六强”党建品牌为引领，这个厂将党建工作与安全生产、技术培训深度融合，通过“技术人员上讲台”“安全生产10确保”等活动，筑牢安全根基，提升全员素质。企业持续深化人本关怀，积极开展“困难职工帮扶、‘夏送清凉’、健康体检、节日慰问”等暖心服务，全年发放各类物资福利惠及职工百余人次。通过畅通沟通渠道、及时回应职工诉求，这个厂全年保持了和谐稳定的内部环境，为企业持续健康发展营造了良好氛围。