3月27日，公司党委书记、董事长韩福生在新陆矿调研检查工作时强调，要立足当前安全生产与提质增效的核心任务，优化煤炭资源开采设计，合理优化生产布局和生产组织，为企业高质量发展积蓄力量。
来到综采一区工作面回风道，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面一氧化碳等有害气体变化情况，认真查看了巷道顶板注水效果，他叮嘱安瓦员要严格监督顶板注水情况，确保注水到位，巷道始终保持湿润状态，消除发火隐患。随后，韩福生深入工作面现场查看了煤层赋存状态和安全生产标准化达标建设情况，了解了工作面近期生产组织和区域灾害防治措施落实情况。他指出，新陆矿综采一区作为主力采区，关系着矿井全年产量规模的稳定，要高度关注，强化管理，针对工作面为旧区复采煤层易发火和煤体松软的实际，将工作面防火工作作为安全防范的重中之重，坚持采取对煤体注水等有效措施，预防煤层发火和凝结煤体避免抽漏，确保工作面正规生产循环。同时，要进一步加强生产组织管理，坚持标准化作业，软帮放煤要见岩石，做到应采尽采、应放尽放，争取多回收煤炭资源，实现采煤工作面生产效益最大化。
韩福生强调，要坚持问题导向，着力破解影响和制约矿井生产接续的核心问题，合理规划原始煤工作面和复采面的搭配开采，全力保证矿井生产接续和产量规模的稳定。要强化安全生产标准化建设，从设施装备、操作流程、现场管理等关键环节严抓细管，推动安全管理向制度化、规范化、精细化迈进。