公司三届二次职工代表大会锚定‘安全生产、生产提效、成本管控、党建引领’四大核心任务，矿建处将以此为指引，夯实发展基础、加速提质增效，全力打造安全高效矿建企业。矿建处处长马开玉在接受记者采访时说。
马开玉说，矿建处将全面贯彻落实公司职代会精神，严格按照公司总体部署，扎实推进四项重点工作：一是筑牢安全生产坚固防线。健全完善安全生产责任体系，推动“安全生产治本攻坚三年行动”与“效能提升年”工作深度融合，强化“三个体系”自主管理效能，深化风险分级管控与隐患排查治理（双控）及质量标准化建设，建立“日常检查+月度验收+季度评比”长效机制，争创安全生产年；推行“1573”安全素质提升法，丰富线上线下培训形式，全面提升全员安全处置能力和应急实战水平。二是巩固提升生产提效优势。牢固树立“抓接续就是抓生产、抓接续就是抓长远”的理念，持续推广掘进机、连续化运输设备应用，提升掘进机械化、智能化水平；优化施工设计与治灾方案，杜绝盲目治灾、无效投入；超前谋划队组接续布局，减少搬家倒面频次，保障生产连续性；完善科学合理的激励政策，强化劳动组织管理，规范现场作业流程，充分释放正规队组产能潜力。三是深挖降本增效内生潜力。牢固树立“过紧日子、苦日子”思想，推进全流程信息化物资管控，加大更生制造力度，最大限度压缩成本开支；深化三项制度改革，健全干部“能上能下”、职工“能进能出”、薪酬“能增能减”机制，实现成本管控与盈亏指标动态平衡，提升经营质效。四是强化党建引领保障作用。深入实施“红色领航工程”，将推动企业高质量发展作为党建工作的出发点和落脚点，抓实作风建设，充分发挥党员干部先锋模范引领作用；坚守以职工为中心的发展思想，持续为职工办实事、做好事、解难事，凝聚发展合力。
马开玉表示，矿建处全体干部职工将以公司三届二次职工代表大会精神为根本遵循，锚定既定发展目标，秉持“说了算、定了干、干必成”的实干作风，凝心聚力、真抓实干，为推动鹤矿高质量发展贡献矿建力量。