2月11日，公司召开2025年四季度安全质量标准化工作会议，进一步落实集团工作会议和公司职代会关于加强安全管理的各项工作要求，持续提升各级管理人员标准化建设水平，总结推广各单位好的经验做法，查摆工作中的短板和不足，对2026年安全质量标准化建设工作进行再安排、再部署，动员全公司以新一年工作为起点，持续推进、狠抓落实，促进安全生产标准化再上新台阶，为企业实现改革脱困、安全发展奠定坚实基础。
会前，公司党委书记、董事长韩福生率公司安全、生产、技术等各系统负责人及各井工矿和矿建处相关人员分成7组现场参观了益新矿井下安全生产标准化建设情况。
在下午召开的视频会议上，公司副总经理鲍衍胜代表公司党委、公司在讲话中指出，过去的一年，益新矿全年产量效益位居全公司前列，并实现了安全与生产同步提高，成绩的取得得益于益新矿在安全生产标准化建设上持之以恒的工作韧劲，其主要做法值得各矿井学习借鉴，具体体现在三个方面：一是锚定目标任务，筑牢标准化建设基础支撑。二是聚焦系统合力，推动标准化建设提质升级。三是发挥实践成效，形成标准化建设的新模式。
在客观总结了2025年四季度各单位安全生产标准化建设工作、分析了存在问题和不足后，会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是推动企业改革脱困发展的关键一年。公司安全生产标准化工作要以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，深入贯彻落实国家、省、市、集团及上级监管监察部门部署要求，以现场达标为核心，以隐患治理为抓手，以措施落实为保障，聚焦“全员、全过程、全方位、全覆盖”，补短板、强弱项、提质量、建长效，推动标准化建设与安全生产深度融合，全力实现“标准常态化、现场规范化、管理精细化、防控精准化”。
会议强调，要清醒认识当前安全生产工作特殊性、复杂性和艰巨性，持续抓实以工作面为核心的安全生产标准化建设工作，切实抓好新版《煤矿安全规程》的学习贯彻执行，强化现场管理和安全监督检查，推进治本攻坚三年行动圆满收官，坚决确保春节及全国两会期间实现安全生产。
公司副总经理李佰村主持会议。
会上，公司副总工程师薛华通报了2025年四季度安全生产标准化管理体系验收情况。
益新矿作了经验介绍。
公司相关领导、机关相关部室负责人，各矿相关人员分别在主分会场参加了会议。