2月3日，公司在兴安矿召开掘进系统2025年四季度质量标准化现场会，总结四季度掘进工作成效，安排部署2026年工作。
公司副总经理姚艳斌出席会议并讲话。他要求，各矿要狠抓生产接续与重点工程管控，以矿井为主体自主划分重点工程区块，从队伍建设、技术保障、装备配置、激励政策等方面集中发力，强化重点区域攻坚，确保生产衔接顺畅；要强化队伍对位率提升，完成技术措施制定、灾害治理等筹备工作，借鉴设备提前部署、队伍无缝衔接的好的经验和做法，避免频繁停掘；要聚焦队伍建设提质增效，主动补充人员力量，成立预备队、准备队等专业队伍，保障生产接续正常，大力推进治灾队伍专业化建设，配齐专业技术人员、管理团队及岗位工种人员，构建以设计、施工、验收、达标全流程工作闭环；要加强设备管理效能提升，盘活现有设备资源，落实“应修尽修”原则，提前储备关键配件，明确设备管理责任主体，强化日常维修维护保养，确保设备稳定运行；要持续狠抓工程质量管控，巩固支护质量提升成果，推广主、被动支护技术，探索锚索让压技术替代架棚的可行性，不断筑牢安全生产质量根基。
会上，兴安矿作了经验介绍。
会前，与会人员深入井下现场进行了实地参观。
公司生产技术部采掘室、各井工矿相关人员参加了会议。