2025年以来，公司以煤矿“1573”安全素质提升法为统领，以强基固本、提素赋能、源头治理为导向，以提升职工安全技能素质为目标，扎实推进安全培训工作，取得了显著成效。
一、 坚持理念引领，持续提高职工安全素养。公司把安全教育培训工作，摆在为企业谋发展、为职工谋幸福的政治高度，树立大培训理念，筑牢安全坚实防线。一是深化安全教育。把加强安全教育作为提高职工安全意识的重要手段，按照安全思想教育普及性、系统性、针对性、实效性要求，紧紧围绕安全法律法规、典型事故案例、安全管理理念、安全先进典型等内容，综合运用“安全教育十二法”，强化理念灌输，促进职工思想转化，并把梳理的典型事故案例，纳入全员培训计划，作为培训必讲内容，组织职工观看了《双阳煤矿“11.28”重大瓦斯爆炸事故》《安全生产责任在肩》等数十部教育片，促进了以案示警、以案促改、以案促治，受教育职工20686人。二是强化全员培训。全面落实培训计划，依法依规培训，今年以来，煤矿企业主要负责人、“五职”矿长培训42人；特种作业人员培复训19期744人；班组长培复训24期749人。地面单位主要负责人培训1期3人、安全管理人员培复训4期125人。其他从业人员培复训627期14434人，从业人员培训率、建档率、持证上岗率达100%。三是提升岗位技能。利用培复训班、职工班前、工作现场等阵地，全面强化技能培训，组织自救器使用和逃生避险等应急演练，广泛开展大培训、大竞赛、大比武、大讲台、大考问等系列活动，进一步提升了职工安全意识和操作技能。
二、 抓实专项培训，切实提升全员业务工作水平。为切实提升矿井安全保障水平，公司坚持从提升全员业务工作水平为出发点，着力推进精准培训，进一步增强了专业培训的针对性。一是深入开展法规标准专项培训。以提升煤矿安全管理人员和工程技术人员业务素质为重点，制定下发了《关于开展学规程学标准大培训活动实施方案》，邀请煤监局和公司内部安全生产管理专家，围绕《一规程五细则》《煤矿重大事故隐患判定标准》进行专项授课，共组织7期专项培训班，每期有190余名安管人员和技术人员参加学习培训，切实增强了发现问题、研判风险和现场安全管控能力。二是持续开展应急处置专项培训。以提升煤矿班队长危险识别、现场应急处置能力为重点，坚持理论知识培训与现场实际操作深度融合，共组织煤矿班队长应急处置培训班14期，培复训1156人，进一步提升了班队长应急知识储备与实操能力，为安全生产提供了有力保障。三是广泛开展灾害预防专项培训。针对煤矿现场灾害实际，煤矿单位由具有多年经验的专业副总以上领导和工程技术人员进行授课，组织防冲、防突、防治水、隐患排查、风险管控、应急演练等专项培训班658期、培训9873人次，切实提高了职工应对灾害预防、强化现场管理的能力和水平。四是认真开展有限空间专题教育培训。落实《全市有限空间安全作业专题教育培训实施方案》要求，深入开展警示教育培训活动，组织召开警示教育会议和集中观看《有限空间作业及防范措施》等活动94次，受教育人数7278人次；采取集中授课、视频警示、现场模拟等形式，以《有限空间作业安全作业指导手册》《有限空间作业事故安全施救指南》等作为职工培训的必学内容，共组织专项培训班110次、培训3809人，有效提高了从业人员有限空间作业规范操作、安全防范和应急处置能力。五是深入开展岗位安全“必知必会”和岗位操作规范专项培训。以煤矿井下从业人员为重点，坚持“培训中心讲、班前会上学、实操模拟练、现场抽查考”的原则，每期培复训班让职工在培训中心学习领会安全生产基本理论知识，在班前学习掌握作业现场注意事项、岗位操作规范和安全“必知必会”常识，切实提高了职工履岗尽责的意识和能力。
三、 注重师资教学，切实提升教学和培训质效。把提升教师素质、调动工作积极性作为提升培训质效的前提和保障。一是深化供给侧改革。以提高教学质量、促进教学相长为核心，严格执行教师准入制，从源头上把关，优化师资队伍，规范教学效果评估制度，坚持从反应层、学习层、行为层、结果层进行教学效果评估，强化结果运用，落实培训管理人员和教师差异化薪酬分配办法，实行安全效果与教师工资挂钩，结合培训效果、学员优秀率、合格率及学员满意度测评等内容综合评定，同岗位教师薪酬最多相差1000元，有效激发了教师工作活力。二是开展教师技能竞赛。为进一步提升煤矿专兼职教师的业务能力与教学水平，培养高素质、专业化的人才，举办矿专兼职教师岗位技能竞赛，共有30名专兼职教师参加，通过理论考试、现场授课、现场答辩三个环节层层选拔，益新矿、兴安矿、新陆矿三名专职培训教师荣获了前三名，享受公司岗位津贴待遇，有效发挥了激励引导作用。三是贴近实践教学。融入安全生产实际，2025年针对各矿甲烷传感器调校误操作、报警现象频发的现实情况，公司培训处与通风处联合制作“甲烷传感器调教方法与流程小视频”，将其作为监测监控特种作业人员培训、监测队班前培训的重要课程，有效提升了作业人员技能操作熟练程度。四是严把考试考核关。树立错题就是隐患和“99+1=0”的安全理念，制定下发“安全培训考试错题整改训练办法”，对培训考试有错题的职工，强化错题整改训练，消除安全知识盲点，直至职工学懂弄通、复试考满分为止。每次培训都要对学员进行实操考核，确保每名学员达到实操考核标准。
四、 坚持问题导向，进一步创新安全培训方式。完善煤矿“1573”安全素质提升法，破解安全难题痼疾，促进企业安全治理能力和水平不断提升。一是组织线上学习。利用“龙煤学习兴矿”平台，开展以学习“一规程五细则”等内容的全员大培训；组织参加《安全生产标准化新标准宣贯》《预防为主、生命至上》《八项硬措施》等线上学习考试8627人次，进一步丰富了职工安全知识，提升了安全操作技能。二是强化必知必会考问。公司与各单位签订《加强职工安全教育培训承诺书》，逐级落实考问责任，加强职工岗位安全知识必知必会“明白卡”内容的检查和现场考问，抽查考问合格率达95.2%以上。三是坚持逢查必考。广泛开展“学标准、强业务、提素质、逢查必考”活动，坚持每季度抽查考试，检验学习效果；在2025年前三期省煤管局举办的煤矿企业安管人员安全生产知识和管理能力考核中，全省共424人参加，鹤矿公司57人参加，全都一次性通过考核。
五、 坚持关口前移，不断提升班前安全课实效。充分发挥职工班前课收心定神、安全提示、教育培训、行为养成“四个方面”作用。一是规范班前安全课。进一步落实“职工班前安全课七项流程规范”，明确职工班前安全课安全之歌、点名观测、教育培训、安全提示等七项流程，每周一全流程开展一次。二是抓实班前安全课。基层单位制定有针对性的班前安全教育培训计划，灵活选择培训方式方法，讲具体措施多、讲原则概括少，讲现场问题多、讲经验成绩少，力求实用管用，入耳入脑入心；坚持矿区两级领导干部和技术人员轮流授课，突出专业特点、系统培训，2025年，煤矿领导上讲台授课3126人次。三是强化班前安全课。基层单位积极做好以当班现场安全薄弱环节、注意事项、防范措施等为重点的安全信息反馈和风险提示；常态化开展职工班前心理情绪疏导，落实“五必清、六必访、七必谈”工作要求，采取具体措施，解决实际问题，有效减少了井下“三违”行为，降低了工伤事故发生率。