1月9日，公司党委书记、董事长韩福生在新陆矿调研检查工作时强调，要立足当前安全生产与提质增效的核心任务，明确工作目标，凝聚智慧力量，科学规划矿井接续，合理优化生产布局和生产组织，切实形成推动矿井高质量发展的强大合力。
来到综采三区工作面，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面一氧化碳、瓦斯等有害气体显现情况，深入工作面现场查看了煤层赋存状态和全系统安全生产标准化达标建设工作，了解了工作面近期生产组织和区域灾害防治措施落实情况。韩福生要求，要针对综采三区工作面近期过煤柱的实际，进一步加强生产组织管理，做到应采尽采、应放尽放，争取多回收煤炭资源，实现采煤工作面生产效益最大化。同时，要针对复采区煤层易发火和煤体松软的实际，坚持采取对煤体注水等有效措施，有效预防煤层发火和凝结煤体，避免抽漏，确保工作面正规生产作业循环；新陆矿要加强重点采煤队的队伍建设，积极采用一线生产人员充实队伍，强化职工培训，为采煤工作面充分释放安全产能打牢基础。
韩福生强调，新陆矿要统一思想，明确目标，围绕完成矿井元月份奋斗目标任务来组织开展各项相关工作，力争实现企业效益最大化。要坚持问题导向，着力破解影响和制约矿井生产接续的核心问题，合理规划原始煤工作面和复采面的搭配开采，全力保证矿井生产接续和产量规模的稳定。要强化安全生产标准化建设，从设施装备、操作流程、现场管理等关键环节严抓细管，推动安全管理向制度化、规范化、精细化迈进。