9月29日，公司党委书记、董事长韩福生深入新陆矿调研检查工作时强调，要坚持问题导向，统一思想，认真谋划，切实解决制约矿井生产接续的瓶颈问题，全力确保矿井生产接续和产量规模的稳定。
入井途中，韩福生详细了解了新陆矿近期原煤生产、经营管理、明年生产接续规划等工作情况。来到综采二区工作面上巷，韩福生对照工程技术牌板了解了近期工作面生产组织和地质构造变化情况，听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面生产期间瓦斯和一氧化碳变化及隐患排查情况。随后，韩福生深入现场检查了工作面安全生产标准化达标情况和煤层赋存状态，询问了综采设备使用情况和当前工作面生产期间遇到的问题。他强调，现在的“慢”是为了下步的“快”。要针对工作面开采周期较长、设备配件老化易损坏的实际，新陆矿上下要进一步统一思想，举全矿之力对工作面综采设备进行全面检修，从细节处着手，加强工作面的日常管理。要针对工作面遇岩石构造的实际，采取飘溜子、抬架子等措施，减少硬帮破岩量。同时，要树立安全生产标准化达标意识，注重调整期间的细节管理，全面提升工作面全系统安全生产标准达标建设水平，确保工作面稳步推进，实现正规生产循环。要从源头入手，进一步加强工作面煤质管理，做到应收尽收，实现工作面效益开采。
韩福生强调，要进一步增强责任意识和大局意识，坚持问题导向，抓住制约矿井生产接续的瓶颈问题，深入剖析研判，制定切实可行的措施，解决制约矿井安全稳定发展的实际困难。要超前谋划，科学统筹规划原始煤层和旧区复采煤层的搭配开采，全力确保矿井生产接续和产量规模的稳定。要坚持灾害源头治理，从源头上把关，坚持科技治灾，综合治理，提高矿井安全生产把握程度。