为总结今年以来各单位“三项制度”改革工作成果，超前谋划明年工作，连日来，公司专题调研组先后深入到兴安矿、鑫塔水泥公司、斯达机电公司和益新矿就“三项制度”改革工作落实情况、明年工作意见与建议，以及需要公司政策支持和帮助解决的问题等内容开展专题调研。
调研期间，公司党委副书记孙佳川指出，各单位要认清形势，紧扣经营管理目标，持续深入贯彻公司经营政策，严格落实“成本管控实施方案”和“应对市场变化强化管理若干措施”的工作要求，牢固树立“过紧日子”思想，结合自身实际，严控非生产性支出、加强预算管理，以精细化管理提高市场竞争力，增强企业内在活力。要严格按照公司制定的2025年工资考核管理办法规定，优化工资收入分配政策，大力推进内部市场化管理，严格落实集团公司及鹤岗矿业公司工作会议关于推进内部市场化建设工作的安排部署，逐步提升经营管理水平。要坚持问题导向，优化人力资源配置，提高生产效率。要树立“安全大于天”思想，在安全与稳定工作上真抓实干，确保取得实效。要压实责任，研判企业当前面临的形势，用压力激发动力。要密切干群关系，主动了解职工需求，重点关注困难职工，用暖心举措凝聚推动企业改革发展的合力。
公司党委委员、组织部部长张庆龙，公司机关相关部室负责人参加调研，并对各单位下步“三项制度”改革工作提出了指导性意见和建议。