峻德矿坚持将风险辨识和现场管控作为安全管理的重中之重，通过一系列扎实有效的举措，为矿井安全生产奠定了坚实基础。
这个矿将风险辨识视为安全管理的关键前置环节，坚持“风险—措施—责任人”的闭环管理原则，将风险管控责任落实到具体岗位和人员。在每次提报施工措施前，严格遵循“三前一后”要求，即根据工作面变化及开采、启封密闭、过断层、贯通、新设备投用、事故处理等情况，组织施工单位的区（科）长、队长、班长及技术人员共同参与风险辨识。这种全员参与的模式，确保了风险辨识的全面性和准确性。施工单位需制定详细的安全风险辨识评估报告，依次通过系统职能科室、双控办、矿领导的逐级审核，并根据辨识内容确定参会人员，召开专题辨识会议。这一严谨流程不仅细化了责任分工，实现各个环节专人负责，更有效提升了全员风险辨识能力。职工在参与过程中，对潜在风险的认识更加深刻，为安全生产筑牢了防线。
为进一步增强职工现场安全风险意识，杜绝“三违”行为，促进规范作业，峻德矿强化现场风险管控，针对风险随作业地点及岗位动态变化的特点，每月月底前组织生产、辅助及地面系统对班组和岗位操作流程中的风险开展全面辨识评估。以《操作规程》和“岗位风险明白卡”为重点，形成风险点清单及专项培训方案，通过集中培训、现场讲解、案例分析等形式，对班组和岗位职工进行针对性培训。这种精准化的培训方式，使职工清晰掌握岗位风险要点，切实提升了风险管控能力。