今年一季度七台河分公司完成瓦斯抽放标量1320万立方米；本煤层钻场117个，高位钻场12个、钻孔8.5万米，抽放率27%，抽放总量同比增加485万立方米，抽放率提高了2个百分点；瓦斯超限次数明显减少，同比下降了58%，实现了“以利用促抽采、以抽采保安全”的良性发展。从2005年末，瓦斯治理工作就被列为分公司强力推进的一项重点工作，他们积极探索有效的瓦斯治理方法，在各矿全面推广瓦斯抽放新工艺，以仰角、高位抽放、本煤层抽放为主，同时探索高位巷抽放、下临近层卸压抽放等方法，实现了从本煤层抽放向采空区卸压瓦斯抽放的突破。做到能抽尽抽、不抽不采，不断提高矿井瓦斯抽采率。对有突出危险的工作面，实现了由打钻释放向打钻抽放的转变。
去年分公司召开现场会，起到了示范和推动作用，各生产矿牢固树立 “只有打不到位的钻孔，没有抽不出的瓦斯”理念，坚持“多措并举、应抽尽抽、抽采平衡”原则，不断提高瓦斯抽采率，逐步实现矿井瓦斯由以风排为主向抽采为主的转移。成立瓦斯抽放验收小组，每月对抽放钻场、钻孔工程量、瓦斯抽放量进行验收考核，实施奖励政策。去年分公司实际完成抽放量5300万立方米，抽放率达到25%，抽放量超龙煤计划的153%，抽放率超龙煤计划8个百分点。
三年来，分公司在瓦斯治理上加大资金投入，目前全公司地面抽放系统9套，移动抽放系统16套，八大矿全部安装了抽放系统，配备了抽放钻机，现有瓦斯抽放钻机49台，抽放管路达6.5万米。桃山矿、东风矿、新铁矿、新强矿各增加一套地面抽放系统，抽放能力由原来的1280立方米/分提高到 1980立方米/分。新铁矿、桃山矿、龙湖矿、新建矿、胜利矿、建设矿新安设移动抽放系统6套，有效解决了低瓦斯矿井瓦斯超限，高瓦斯矿井地面抽放管网覆盖不到的边远工作面的瓦斯抽放超限问题。同时，从设计开始治理瓦斯的理念使分公司瓦斯治理工作进入了一个新的发展阶段。目前，分公司对井下抽放工程设计的各种数据参数齐全准确，规程中要求根据已经掌握的瓦斯富集区范围，科学确定采用抽放的形式、钻孔的长度、钻孔的角度，预计出每个钻孔的瓦斯抽出量，每个工作面结束后及时对工作面的瓦斯涌出（抽放、风排）情况进行统计、分析，验证设计的科学性，为下一步设计提供可靠的依据，逐步由原来被动防治转向从设计入手主动科学地治理瓦斯。
4月7日，七台河分公司召开瓦斯抽放现场会，出台五项追究责任办法，进一步巩固和扩大瓦斯治理成果。这五项办法是：不解决瓦斯治理所需的人、财、物，追究行政矿长责任；不设计瓦斯治理工程，追究总工程师责任；设计的瓦斯治理工程和接续工程施工不利影响接续的，追究掘进矿长的责任；瓦斯治理工程的钻孔、管路等安设不到位，追究通风矿长责任；采面投产前要提前两个月恢复上巷，达到运输抽放钻机条件，严禁超抽采能力生产，否则追究生产矿长责任。(王建英)
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