3月16日、17日，公司总经理张秉德先后到振兴矿、兴安矿调研检查工作。他强调，要深入解放思想、转变观念，加强三级自主安全管理体系建设，推动矿井安全生产形势持续向好发展。
16日，张秉德到振兴矿调研检查工作。在入井途中，张秉德检查了沿途密闭设施。他强调，公司已制定密闭施工及后期观测的管理办法，振兴矿要严格对照标准，全面排查已施工密闭，确保返水管、通风检查孔等关键设施功能完好有效，保证密闭安全可靠。
在综采设备回撤现场，张秉德了解了回撤前各项准备工作情况，并对巷道条件、设备状态等进行了检查。他强调，要高度重视回撤工作，本着实事求是的原则，结合现场实际，制定切实可行的工作方案，确保按时完成回撤任务。
张秉德还对绞车司机进行现场考问。他要求，要结合实际确定各岗位的安全风险点，并通过班前会、班组人员互考等多种方式，让一线职工清晰、准确掌握各自岗位的安全风险点，严格按规程操作，全面提升本质安全水平。
张秉德强调，安全生产是企业持续健康发展的基础，构建完善的三级自主安全管理体系至关重要。系统层面的安全管理是核心，区科层面的安全管理是关键，班组层面的安全管理是基础。三级需协同发力，健全责任机制、细化管理制度、规范操作标准，持续提升全员安全意识和应急处置能力，为实现高质量发展筑牢安全基础。
17日，张秉德到兴安矿调研检查工作。在综采设备回撤工作面现场，张秉德结合实际，详细了解了设备分解、运输等关键环节，询问工程进度与安全措施落实情况。他要求兴安矿要统一思想、高度重视，集中全矿力量确保综采设备回撤工作有序推进。要加强现场管理，细化工作方案，对回撤过程中使用的绞车、大绳等设备加强巡检巡查，保持良好工作状态，优化工艺流程，为安全高效回撤提供坚强保证。
张秉德还随机考问了现场工作人员岗位风险点辨识、执行情况。他强调，三级自主安全管理体系，是一项长期性、系统性的工作，要持续不懈地推进开展。在整个安全管理体系中，班组层面的安全管理处于基础地位，是实现安全生产的根基所在，必须做到三个到位，即风险辨识到位、教育培训到位、责任落实到位。班组长作为最前线的指挥官，要密切关注现场动态，定期对各岗位的潜在风险点进行排查和梳理，通过班前教育等多种形式，及时向职工传达到位，让职工入脑入心，确保在日常工作中时刻保持警醒状态，做到“防患于未然”，最终实现“岗位安则班组安,班组安则全矿安”的大安全格局，筑牢安全生产的根基,为实现整体安全奠定坚实基础。
