巷道干净整洁，物料码放齐整，牌板布置有序，线缆管路吊挂平直，制度规程牌板齐全，各种安全标识清晰，各类保护齐全有效……走进新陆矿井下各场所，映入眼帘的是一道道整洁的标准化“风景线”。
今年以来，新陆矿严格落实“夯基础、上标准”总体部署，以建设一级标准化矿井为目标，坚持“细节入手、动态达标、持续改进”的工作思路，明确达标主体责任，强化考核奖惩，推进安全生产标准化水平持续提升，为完成全年各项任务目标提供有力保障。
坚持明确目标强带动。这个矿树牢“抓工程质量就是抓安全”的理念，大力推进质量达标工作，组织召开安全生产质量标准化专题推进会议，结合矿井实际研究制定了《新陆煤矿安全生产标准化体系建设工作实施方案》，将达标任务分解到各系统、区科，狠抓工作落实，确保全员、全过程、全方位动态达标，筑牢安全生产根基。
坚持动态达标强管控。该矿按照系统负责、区科落实、安全监管督办的原则，充分发挥安监处和达标办公室职能作用，对各类问题及时整改完善。对照《安全生产标准化管理体系达标指南》，梳理出井上下内业资料1200余项，分层级、分专业，落实主体责任，严格对标考核，促进各级管理人员履职尽责。坚持以现场规范整治为着力点，深入开展电缆吊挂、管路、物料定置化、机电设备、排水系统、通风系统和设施、图牌板美化亮化专项整治，详细制定施工标准，层层把关、严格验收，实现了动态达标。
坚持奖惩并用强管理。这个矿坚持“破两关、两从严”与安全生产集中整治三年行动相结合，制定《“破两关、两从严”工作方案》《关于安全生产检查中失察行为严肃问责的考核细则》等12项管理制度。强化“三违”结构性剖析深度，溯源问题原因，采取“一人一策、一事一策”方法，对症下药，促使职工养成按照标准作业的良好习惯。同时，坚持旬定级、月评比、对等奖罚机制，严格按照《达标指南》和“两从严”要求评比，兑规奖罚，确保井上下同步达标。
