大力培养人才 完善奖励机制

诚基供电公司科技创新系列报道之二

科技创新离不开人才队伍建设和奖励机制的完善,为此,诚基供电公司从内部培养、创新培训方式和完善奖励机制入手,强化人才队伍建设,营造出尊重知识、鼓励创新的浓厚氛围。

加强内部培养,提升技能。这个公司每年对职工进行职业技能鉴定、电工进网作业等专业知识培训,针对新技术、新工艺、新设备、新材料的使用,开展专题培训,2023年共计举办各类培训班37期,累计培训课时967课时,842人次。积极和国网中科技术培训中心沟通,组织全公司93人,参加云课堂视频直播课培训班11期,完成《继电保护系统调试与运行维护技术实例分析》《电力继电保护现场运维技术及整定计算》《变电站电气设计规范与计算实例分析》等方面知识的扩展。为检验培训效果,真正提高员工业务能力,培训课程结束后,统一安排各车间、各工种进行考核,2023年共计安排培训考试36场,参考387人次,全部考核通过。

这个公司十分注重实际操作、现场培训,组织职工开展实际动手开展盘柜配线、开关、刀闸检修、杆塔作业、标准化操作演练。运行人员开展标准化倒闸操作演练,2023年完成操作演练3696人次,运行人员倒闸操作正确率100%。2022年5月,该公司接到上级部门全员参与龙煤学习兴矿平台系统考核的要求后,立即组织各专业形成相应专业题库,使全体职工每天熟悉业务知识,强化技能。2022年7月以来,公司整体成绩始终名列前茅,并连续7个月获得鹤岗矿业公司地面厂处单位的第一名。

完善奖励机制,激发创新动力。认真落实集团公司和鹤岗矿业公司练兵比武各项工作要求和政策待遇,每年组织16个工种全员参与练兵比武,并积极参加鹤岗矿业公司组织的练兵、评比。两年来,取得矿业公司练兵状元2人、练兵能手2人,优秀工程师1人,优秀技术工人7人,每人每月按矿业公司规定享受津贴奖励。为有效地激励工程技术人员提升能力素质,公司每月通过对工作业绩、专业技能、工作态度、合作意识、沟通协调等方面进行评分,开展技术人员绩效考核,落实到每个人绩效工资中,并对有建造师等国家级执业证书的人员每人每月进行奖励,鼓励大家积极学习、主动学习。

在此基础上,这个公司每年召开一次科技大会,对科技创新工作进行总结,为优秀科技攻关项目、“五小”成果提供展示平台,相互交流科技创新心得体会,对一年来在工作中突出的优秀工程技术人员进行表彰奖励。通过各项练兵比武活动、各项奖励制度的完善和落实,为企业培养出大量技术人才,推动企业走向科技创新发展之路。