立达矸石热电厂“安”字当头确保生产稳定局面

面对新形势、新任务、新要求,立达矸石热电厂结合当前安全生产工作实际,全面落实安全生产主体责任,以思想上清醒坚定、作风上求真务实、措施上高效有力、行动上狠抓落实,确保安全生产局面稳定。

强化作风建设,将安全管控作为责任担当。该厂把强化干部作风建设,作为保障安全,推动工作,提高效率的切入点,牢牢把握“安全第一”这一中心,管理、监督、问责多管齐下,狠抓干部作风建设,筑牢安全发展根基。坚持“抓准问题,有效落实”的工作思路,重要事项形成清单管理,明任务、压责任、定时限、督进度、抓闭环,促进各级管理人员俯下身子、深入现场,把握职工思想,检查、解决安全生产问题。

落实安全措施,将安全检查作为隐患消缺。这个厂坚持开展3、6、9检查制度,特别是逢“9”大检查制度,对安全风险评估诊断,对辨识出的安全风险进行动态分级管理,及时更新相关记录清单,确保每名员工都能掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。特别是副总以上领导带队对组织汽机、锅炉、电气、热工、化学、燃料6个主体车间进行网格化检查,每天对全厂区域按照隐患排查和风控清单进行系统化全面排查治理,有效消除管理盲区和责任真空。

建立长效机制,将标准化工作作为安全考核。全面落实新《安全生产法》要求和厂安全生产1#文要求,创新管理思路,构建安全风险分级及隐患排查治理信息化、动态化、一体化闭环管理机制,从管理制度创新、风险控制和隐患闭环管理、管理系统数据分析、月度评比通报,全面提高全厂安全管理水平。