踏平坎坷再出发
发布日期:2018年9月20日  来源:鹤岗矿工报 作者: 谭铁民      

    兴安煤矿是国家“一五”期间由前苏联援建的156项重点工程之一,矿井1952年8月动工兴建,1956年7月建成投产。建矿至今,以累计为国家生产原煤1.3亿吨。回顾改革开放40年来,兴安煤矿走过的道路,既有艰辛坎坷,又使人振奋不已。
    40年来,一代又一代具有“积极进取、勇创一流”光荣传统的兴安人创造出无数辉煌业绩。兴安煤矿曾先后荣获“全国文明矿”、省委“六个好”建设企业党组织、省企工委“党风廉政建设先进集体”、省政府“煤矿安全思想宣传教育优秀企业”、全省“安全质量标准化明星矿”、集团公司“十佳煤矿”等荣誉称号;涌现出了具有时代特征的“敢闯敢创”创月产50万吨单产最高纪录的综采一队、2005号“先锋掘进队”、“开拓光明倾汗水、腾跃万米奏凯歌”的61号掘进队等先进集体;培养出了“工人出身”的煤炭部部长于洪恩和李云峰、吕伯春、王春禄等一大批优秀领导干部;以“煤矿铁人”张清瑞、“勤俭节约”艾立金、“革新标兵”王占儒、“矿山铁汉”杨文忠、保持煤矿工人本色的优秀党委书记肖连祥、“闯关东”代表全国“五一”劳动奖章获得者姜涛、“退伍不退色”的新生代劳动模范于庆顺等为代表的一大批先进人物,成为矿山开发、建设、发展的历史丰碑,始终激励着兴安人扎根矿山,奉献青春、汗水和无限豪情。

乘东风,矿井快速健康发展

    党的十一届三中全会做出了实行改革开放的重大决策,揭开了党和国家历史的新篇章。改革的洪流也为兴安煤矿注入了一针强心剂,1979年,全矿原煤产量突破三百万吨大关,比原设计能力增长一倍,投产费用相当于建设同类型矿井的一半。全员效率由1975年每工0.899吨提高到1114吨。企业利润由1975年亏损1135.2万元,提高到盈利202.2万元,各项经济指标也都有大幅度提高。
    1981年至1988年间,兴安煤矿完成了第二次改扩建。矿井设计能力提升到年产400万吨,核定能力年产300万吨。采煤工作面取消了低功率采煤机和低功率运输设备,由大功率采煤机、大功率刮板运输机代替,提高了生产中的技术含量和机械化产量,采掘工作面装备初步实现现代化。1992年,采煤机械化程度提高到73.69%。机械化产量增加到231.17万吨。这段时期,年产基本稳定在315万吨以上。
    1992年是兴安煤矿生产的黄金时期,四年间共生产原煤1246万吨,平均年产311万吨,创出了“万人矿日产万吨煤”的辉煌。那一时期,原煤炭部、能源部、东煤公司和省市、矿务局领导多次深入兴安煤矿视察工作。原黑龙江省省长陈雷在到兴安煤矿视察时,感慨良多,现场挥毫泼墨,题词《鹧鸪天.赞兴安》,词曰:凭依高梯望兴安,宝藏出地不平凡。能源列国人争睹,地下英杰响云烟。机运转,三百万,还有高峰待君攀。乾坤激战酣无比,冉翁拂须数少年。原煤炭部副部长徐达本也为兴安煤矿书写了:“东北第一大矿”和“大矿要作大贡献”的题词。同年,原煤炭工业部提出“建设高产高效矿井,加快煤炭工业现代化”的号召。

渡难关,从低谷中重新崛起

    光阴荏苒,时间来到1993年。这一时期,煤炭市场供大于求,库存煤量增加,全矿煤炭库存量最多时达40余万吨;被“三角债”所困扰,煤款回收严重不足,生产资金投入极度短缺;企业生产举步维艰,为了维持简单的再生产,以优质煤炭低价换取急需的生产物资;职工工资不能按时发放,部分职工下岗,困难职工及不稳定因素相对增加;采掘一线职工缺员,招工困难,工作面达不到生产能力,煤炭生产能力下降。1993年—2001年,全矿共生产原煤2105.43万吨,平均年产量233.93万吨,与持续高产期相比,每年减产55—100万吨。针对这种状况,兴安煤矿转换经营机制,放开经营,在管理、销售和结算等方面下放权限。坚持以经济效益为中心,逐步建立和规范模拟法人治理结构,确立“以煤为主,非煤为辅,多种经营,优势互补,多元发展”的格局;实行模拟法人、费用包干及股份合作制等多种经营形式,全面调整和理顺结构,划小经济核算单位,实行煤炭生产、多种经营和后勤服务“三条线”管理,特别是1998年,矿井进行了第三次改扩建,设计能力增加到450万吨,通风、排水、运输、提升、供电等主要系统能力完全可以满足安全高效现代化矿井的建设需要。一系列大刀阔斧的改革,企业亏损逐年下降,经济效益开始回升。
    为适应新形势,兴安煤矿对内部管理进行了一系列改革,实施减人增效,转岗分流和再就业工程。积极推进干部人事、劳动用工和工资分配三项制度改革,对干部实行公开招聘,竞聘上岗,建立能上能下的用人机制;劳动用工实行在岗、试岗、待岗机制;工资分配打破原有工资等级界限,能量化的进行计件,向“苦、脏、累、险”倾斜,推行小班工分上墙公开。2000年,全矿基层单位比1995年末减少7个,机关工作人员减少214人,全矿职工下降至11011人。加大职工住房制度改革力度,将全矿所有职工住房按照国家相关政策,全部转让给职工个人。同时,劳动保险和失业保险等配套改革也取得重大进展。
    2001年,兴安煤矿工作在困境中呈现转机。在强化安全治理的同时,深化企业内部改革,坚持内涵挖潜,完善目标成本管理办法,开源节流,截支降成,矿井经济结构和管理机制得到进一步优化。原煤单位成本118.09元,比上年度下降12.07元。这一时期,兴安煤矿积极推广煤炭生产新工艺,开拓系统采用锚索支护新工艺,回采系统大力发展机械化,推广“л放”和“综放”新工艺,提高煤炭质量,增加适销产品比重。
    严冬过后绽春蕾。2002年,兴安煤矿重新崛起,全矿上下秉承80年代养成的“积极进取,勇创一流”的兴安精神,众志成城,齐心协力,一扫阴霾,创出煤炭生产崭新局面。全年原煤生产271.69万吨,总进尺36403米,结束了原煤生产九年徘徊的局面。在资金紧张的情况下,投入资金200万元,集全矿之力大打选煤厂技改工程会战,洗煤品种增加到11种,年增加效益1000万元。同时,采用生产一线工人2000余人,采掘职工队伍得到补充。职工工资相对增加,并能保证按时发放。

逢机遇,迎来发展鼎盛时期

    2002—2011年是我国煤炭工业全面发展的“黄金十年”。面对新的发展形势,全矿上下坚定建设安全高效矿井的信心和决心,通过持续优化生产布局和格局,加大准备调整和灾害治理力度,深化质量达标,加强生产组织,充分发挥综采机械化开采优势;打牢开拓基础,加快百米队建设,大力推广“三小”工艺和锚索支护,努力提高单进水平。加强经营管理,坚持严管体效,扎实开展“成本效益年”活动,认真执行成本与盈亏双向挂钩、双向考核制度,制定井区成本核算管理办法,构建起“核算到位,量化到人”的成本管理体系。2005年,龙煤集团成立,兴安煤矿当年原煤产量304万吨,比计划超产29万吨,同比增产14万吨,实现了新的突破。在岗职工年人均收入同比增长21.6%。2008—2011年间,兴安煤矿依靠公司涵养政策,按照集团公司的工作部署和“抓住机遇谋发展,压产高效保安全”的思路,全心全意依靠职工群众,通过发展煤炭主体,大打“一通三防”隐患整治和大小接续调整会战,规范管理体系,加强党的建设,矿井整体形势呈现出稳定健康发展的良好势头,3年累计生产原煤964万吨,推动了企业全面、协调、可持续发展。 
   

转危机,再次踏上新的征程

    2012年以来,煤炭工业进入调整转型阶段,煤炭产能过剩的矛盾突出,全行业再陷亏损。随着煤炭市场下行,兴安煤矿和绝大多数煤炭企业一样,陷入前所未有的困境,面临着巨大的生存考验。在安全上,由于矿井水、火、瓦斯、顶板等多种灾害并存,治理难度极大。在生产上,由于上世纪80、90年代原煤产量始终在每年300万吨的水平上高位运行,造成了接续准备工作上的欠账,导致采掘关系失调、生产布局不尽合理,加之地质条件比较复杂,不利于机械化生产优势的发挥,严重影响和制约了生产工作的发展。在经营上,兴安煤矿摊子大、战线长、占用设备和人员多、相关辅助系统庞杂,不但给安全管理、生产管理带来了极大难度,而且还造成设备材料、防灭火灌浆、瓦斯治理、电费、租赁费等各项成本投入的大量增加,特别是煤炭市场整体下行,而且正由“卖方市场”向“买方市场”转变,给企业经营带来巨大影响,最严重时已近“无米下炊”的境况。最高时亏损2亿元,成为公司的亏损大户。
    2016年初,国务院颁发了《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》,煤炭行业协调推进淘汰落后产能和发展先进产能。兴安煤矿通过持续加大改革力度,精干机构人员,成立兴安煤矿辅业发展公司,主业机关合并为“五部一办”,辅业机关成立“两部一办”,主、辅业机关部门由原13个减至9个,基层区科由原42个减至27个,全矿科级机构比改革前减少8个,管理人员由原591人减至297人,技术人员由原128人减至111人。在省、市各级政府大力支持下,先后有1229名干部职工转岗分流。通过推进内部市场化改革,企业经济运行质量得到大幅提升。2017年,吨煤成本由推进内部市场化管理前的430.26元降至现在的314.19元,降幅26.98%;吨煤材料费由64.58元降至现在的27.59元,降幅57.28%;吨煤工资费由121.10元降至现在的100.68元,降幅16.86;均工资由3579元增至现在的5151元,增幅43.92%。真正实现了企业增利,员工增收。通过坚持“五个办法”、扎实开展党建工作,深入推进“积聚正能量,倡树善文化”工程建设,开展“十大好人”、“员工岗位创新成果” 评选等一系列活动,凝聚精神力量,振奋全员士气,终于带领全矿干部职工历经5年的艰苦努力,使企业逐渐摆脱困境,迎来恢复性的好转,一举甩掉公司亏损大户的帽子, 2018年1—7月份,全矿实现盈利 2.7亿元,完成了扭亏为盈的巨大转变。
    而今,作为龙煤鹤岗矿业公司重要支柱矿井之一的兴安煤矿和始终传承前辈光荣传统的兴安人,正以“踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发。”的坚定信念,踏上推动企业解困发展的新的历史征程,沿着正确的发展方向昂首阔步,向着更高的目标、更美好的前程前进。

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