物资供应部贯彻落实公司物资专项会议精神
查短板 找差距 促提升
发布日期:2018年7月5日  来源:鹤岗矿工报 作者: 刘冰      
    本报讯 物资供应部认真贯彻落实公司物资专项会议精神,按照会议工作部署和要求,制定措施,加强管理,进一步提升保供服务水平。
    这个部迅速召开专题会议,传达贯彻落实公司会议精神,各系统领导与所管各单位、部门认真开展“查短板、找差距、促提升”工作。加强物资管理,本着“保证安全生产、降低材料成本”的原则,从源头把好物资进货关,召开2018年下半年物资续标订货会议,落实了2018年下半年矿业公司生产所需的各项物资资源,在原材料同期上涨等情况下,保证物资质量,采取续标形式,维持历史采购价格;加强物资出入库管理,采用监控系统、GPS定位技术实现对在库物资、配送车辆的全程可视化管理,对物资配送过程全程监控,避免物资在配送过程中流失。护卫队员佩带执法记录仪,对检查出入库车辆和物资核对过程进行全程记录跟踪;推进“六零管理”,学习先进经验,树立节约意识,将材料费和储备指标分解落实到个人;加强安全管理,深入开展“破两关、两从严”大反思大讨论抓落实活动,在安全教育模式上,积极创新方式方法,以微型党课的形式,推进活动开展。扎实开展班前安全教育工作,坚持开展班前“每日一题”、“必知必会”考问工作,加强对安全知识、操作规程的学习。加强对员工安全生产知识和安全生产技能的培训,推动“一反两检”专项行动向常态化、制度化延伸。加强安全质量标准化检查工作,对各基层单位加强隐患排查,狠抓整治落实,严格落实隐患排查制度,杜绝安全事故发生;加强党风廉政建设,强化政治纪律,召开重点岗位人员廉洁教育专题党课,观看廉政教育片《腐蚀》,增强干部职工拒腐防变意识。并向职工通报了部近几年发生的一些典型违法案例,用身边典型案例进行教育,进一步规范重点岗位人员自身行为,要求重点岗位人员要树立“红线意识”和底线思维,确保不触“高压线”,不越“警示线”。
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