建安公司完善规章制度 加强业务培训 严格落实责任
发布日期:2018年6月12日  来源:鹤岗矿工报 作者: 曲艳华      
    本报讯 建安公司始终坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,把安全生产放在突出位置,强化意识,超前防范,有效地预防了各类重大事故的发生。
    加强领导,明确责任,健全和完善了各项制度。为加强施工现场安全管理,明确责任意识,这个公司在开工伊始首先健全和完善了各项制度,先后制定了安全教育、安全培训、安全检查、安全考核等制度。建立“公司、项目部、班组”的安全三级包保制度,进一步明确各级管理责任,为安全生产的顺利进行提供了有效的组织保证。
    教育为先,抓好培训,不断增强全员的安全意识。制定员工培训计划,针对不同层面的人员进行不同内容的培训,对施工现场人员进行岗前安全培训和班前安全交底,尤其是针对目前企业自身职工少,外聘人员多的实际情况,做到先培训后上岗,不培训不上岗,增强了职工的安全意识和自我保护意识,并组织有关人员进行自检自查活动,从上到下形成安全生产的良好氛围。
    精心选拔,加大投入,为安全生产提供有效的保证。为加强施工现场安全管理,精心选拔和培养有责任心、懂业务、敢说敢言的职工担任专兼职安检员,同时在现有专业安检员缺乏的情况下回聘一些有经验、有技术、责任心强的老安检员充实安检员队伍,配备到每个项目中去,以老带新,以有经验带无经验,加强安全管理队伍建设。
    强化管理,突出重点,在求真务实上下功夫。今年以来,公司每月先后对鸟山矿产品仓工程、兴安矿绞车房工程、自然之家工程等重点工程项目定时或不定时地进行检查,对不符合标准的安全设施和做法下达整改通知书,共下达整改通知书3份,提出整改意见12条,各工程按照要求进行了整改。
    党政协调,点面结合,形成了齐抓共管的新格局。公司党委和行政部门密切配合,党群工作部深入施工现场,研究和解决安全施工生产中出现的问题,以各种形式开展安全教育活动,对安全施工生产齐抓共管。
    及时解决,落实制度,保持了安全生产的良好态势。公司在总结安全施工生产经验,完善管理体系的同时及时发现和解决安全生产中的问题,在“破两关、两从严”大反思大讨论抓落实活动中制定安全隐患问题举报制度,对举报人员给予奖励,对举报的安全隐患、问题的负责人给予处罚,树立安全问题人人都能管的意识,进一步调动了全员抓好安全生产的积极性,确保了公司施工生产的顺利进行。   
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