持续深入开展“破两关、两从严”大反思大讨论抓落实活动
发布日期:2018年6月11日  来源:鹤岗矿工报 作者: 孙维世      
    日前,公司党委、公司开展的“破两关、两从严”活动,已由反思讨论阶段进入到了抓落实阶段。也可以说是从“思想查摆”阶段到了“行动整改”阶段。这个“行动整改”,不仅是对过去遗留的思想上的、行为上、管理上的“沉疴”“积弊”等问题进行大反思、大讨论,更是要从现在起,对这些“陋习”“顽疾”进行大清除、大治理,并努力将取得的成果转化为内化于心、外化于形、固化于制的文化基因,根植于公司安全管理理念和行为之中,以驰而不息、久久为功,多管齐下、综合发力的态势,推动公司安全生产形势持续稳定好转,实现本质安全。
    持续深入开展“破两关、两从严”活动,必须思想上再统一、行动上再落实。“破两关、两从严”活动,绝不是一项“头痛医头、脚痛医脚”的短期行为,更不是停留在报纸、电视上的“媒体宣传、舆论造势”,而是针对企业当前安全管理中存在的“顽疾”“病根”开出的一剂苦药良方,是企业当前和今后一个时期,安全生产工作的一项重要抓手。深入开展“破两关、两从严”活动,就是要从根本上解决为什么存在“日常管理上“讲感情”、事故问责时“讲人情”现象?为什么长期以来会有干惯了、看惯了、习惯了的陋习?为什么与鲁皖先进煤企相比,同等自然条件、开采年限,制度不差、体系也比较完善,但他们事故少有,我们却是事故多发?为什么同类隐患问题会久治不绝、重复出现等等问题。因此,“破两关、两从严”活动,必须是一场触及灵魂的真反思,必须是一场思想洗涤的真讨论,必须是一场彻头彻尾的真整改,必须是一场不折不扣的真落实,绝非朝夕之功,亦是个长期的、刮骨疗伤式的痛苦转变过程。
    持续推进“破两关、两从严”活动,必须紧紧抓住从严管理这个关键中的关键。从严管理,一要真管。牢固树立“一个核心、两个提升、三个实现”安全理念,严格落实管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的责任要求,不断强化各级干部和广大职工的责任意识、担当精神,从根本上解决安全生产管理不严、安全质量标准不高、隐患问题排查不细、安全生产基础不牢等问题,通过真抓真管、齐抓共管,确保各项制度措施的刚性执行,实现安全生产零死亡、隐患控制零容忍、现场作业零伤害、企业管理零缺陷、履职尽责零失误的安全目标。二要敢管。对于长期形成的自由散漫、我行我素、自以为是、置若罔闻、习惯性违章等惰性、惯性问题和极易引发事故的深层次思想认识问题,要敢于触碰职工心理和思想根源,抓住不落实的事,追究不落实的人;要敢于揭露制约安全生产的主要矛盾和矛盾的主要方面;敢于暴露安全生产过程中的“短板”和“弱项”;敢于“揭短”安全生产中的好人主义和失职渎职行为,切实用敢管管出新作风、管出新标准、管出新规范、管出新常态。三要会管。要“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重”,既要有 “ 铁面孔、铁心肠、铁手腕、刚执行”,更要会做“晓之以理、动之以情、导之以行,春风化雨、润物无声”的思想工作。只有职工思想通了,心情顺了,从内心意识到“严管”是维系安全生产的必要手段、是维护生命安全的根本保证时,才能对“严管”感同身受,自发的接受“严管”,自觉的严格要求自己,按章办事、兑规作业。
  持续推进“破两关、两从严”活动,必须牢牢把握从严问责这个根本中的根本。动员千遍,不如问责一次。问责一人,警醒一片,只有时刻高悬问责利剑,方可形成震慑威力。董事长刘鹏飞多次强调,“违章成本低、问责尺度低”是导致“习惯性违章”屡禁不止的主要原因,“只有把事前问责常态化,才能防患于未然,才能有效降低事故发生概率与频次,才能防止事故周而复始”。从严问责,首先要快,皖北煤电集团以霹雳手段追查事故,发生轻伤事故追查不过天,重伤及以上事故不超过48小时,并执行“断后路”式的问责办法,给我们提供了很好的借鉴。只有对那些苗头性、倾向性的小问题、小毛病及时制止、纠正、问责,才能达到抓早抓小、防微杜渐的效果。其次问责要准,坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”,狠抓安全生产全过程动态管理,通过全面检查、重点盯靠、过程监管、问题追溯、反向倒查,对不遵规章、不守规矩、触碰安全制度底线、安全法规红线的,要及时去问责、敢于去问责、坚持去问责,让失责必问成为常态。第三问责要严,坚持失责必问、问责必严,通过强有力的问责,解决个别干部只管“做了”不管“做好”,只求“过得去”不求“过得硬”,只管“差不多”不管“差多少”的问题,进一步唤醒党员干部、管理人员的责任意识,激发担当精神。要始终坚持问题导向,对三令五申、屡禁不止的,不担当、不作为、不履职、不尽责的不能以罚代管,要用党政纪问责寻求突破 ,以问责利剑形成威慑效应,营造不敢、不能、不想违章违规的工作氛围,切实筑牢安全生产基础,推动安全管理从“宽松软”走向“严紧硬”。
    “路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。”我们坚信,只要公司上下紧密团结,牢记使命,勇于担当,驰而不息地以更高的标准、更大的努力、更实的举措、更严的要求,谋安全之策、思安全之益、行安全之举、对安全之标,就一定能够实现“五零”目标,实现安全生产形势持续稳定好转、矿区长治久安!
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