选煤总厂推进内部市场化建设
构建管理网络 强化节支降成
发布日期:2019年4月16日  来源:鹤岗矿工报 作者: 张国锋      
    本报讯 (记者 张国锋) 选煤总厂加强内部市场化建设,细化管理措施,严格督导落实,把精细化管理落到实处,有效地提升企业管理水平。
  为推进和完善内部市场化建设,他们抽调力量成立内部市场化结算中心,搭建企业内部市场化管理网络,构建信息平台,开发手机APP模块,完成系统与触摸屏的对接,成功开发办公OA、物资供应、人力资源、生产管理、工作动态等14个系统板块,制作各种基础表格132个,统计车间工序价格基础数据1230个,录入固定资产房屋卡片80条,设备卡片1016条,常用物资材料664个,配件1166个,供应商30家,内部市场化平台有效运行。
    同时,他们还积极开展节能降耗,持续降低水电消耗。巩固推进集节水措施。制定《生产用水管理办法》,为各车间装设水表,加强全厂用水计量,有效降低水费支出。科学安排生产时间,坚持白天上午检修,夜班集中生产,实行躲峰填谷,改善用电功率因数,降低电费支出。2018年累计吨煤电费6.05元,比计划降低0.7元,节约电费140余万元,节能降耗工作取得显著效果。
  通过精细管理,节支降成,2018年,全厂吨煤加工费54.07元,实际盈利148万元,经营效果显著,为全公司整体创效增收做出贡献。
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