向刘金奇同志学习推动煤质选煤管理上台阶
发布日期:2019年4月16日  来源:鹤岗矿工报 作者: 兰绍彬      
    自公司党委决定开展向刘金奇同志学习活动以来,我认真学习了刘金奇同志的先进事迹,对他了解得越来越深,对他崇敬的心情、受到他精神的鼓舞也越来越强烈。对照先进找差距,感到学有榜样、干有动力,下面结合个人思想工作实际,谈一下学习体会、收获和决心。
    一、学习刘金奇廉洁自律品质,狠抓廉政教育,争做廉洁自律的模范。俗话说,正人先正己。日常工作当中,刘金奇不抽烟不喝酒,从不参加任何宴请,而且敢于狠刹歪风邪气,同坏人坏事作坚决斗争。煤质选煤管理处是2018年5月份成立的,属公司职能部门,肩负公司煤炭产品质量和选煤生产指导、监督、检查等职能,今后工作中,我要向他看齐,学习刘金奇同志坚持在纪律面前没有例外的境界,不断提高自身政治理论素养和党性修养,提高敏锐的政治洞察力、鉴别力以及在各种诱惑和风险的免疫力、抵抗力。在管好自已的同时,更要带好队伍,抓教育、严管理,咬耳朵、扯袖子、常提醒,特别是要监督管理好下矿检查人员,让他们远离酒桌、拒绝牌桌,严格杜绝下矿、厂检查吃、拿、卡、要现象发生,争做廉洁自律的模范,努力营造一个风清气正的政治生态环境。
    二、学习刘金奇忠诚实干精神,争做实干型、奉献型的党员领导干部。作为一名共产党员,必须对党忠诚,对事业忠诚,刘金奇用自己的一言一行做了最直白的阐述。尤其在务实工作方面,他给我们上了很好的一课。甩开膀子跟工人一起干,无论是当段长,还是井长、矿长,几十年来这种作风从来没改变过,这种恒心和毅力让我感到汗然。与他相比,感觉自已在工作的恒心和毅力上还存有不足,没有真正俯下身子,全身心投入到工作中。所以在今后工作中,我要学习他的这种务实肯干精神,在企业深化改革,转型发展之际,将精力投入到企业发展之中,充发挥煤质管理部门的职能作用,超前调研收集煤质信息,根据各矿井生产接续、煤层煤质情况,科学合理的制定煤质热值考核指标,进一步完善煤质选煤考核奖罚政策和办法;从源头抓起,加强过程控制,坚持不定期在采煤工作面采集煤层煤样和可采煤样,及时掌握整个煤层赋存的质量状况。进一步加大各煤场监督检查力度,对重点岗位、重点区域的监控设施、收付煤各项规章制度等进行定期巡查。
    三、学习刘金奇抓企业管理的那股细劲,在提高产品质量和洗选规模上下功夫,实现效益最大化。刘金奇在双阳矿进行大刀阔斧的改革,不断强化管理、创新管理,顶住各方压力扭转思路,坚持向改革要“红利”、向精打细算要效益,一年多时间使双阳矿由即将关闭的亏损矿井扭转为盈利矿井,保住了国家一亿吨煤炭资源。跟他相比,我在煤炭产品质量管理和提升洗选规模上还不够细致,还存在很多管理漏洞和损失浪费的问题。所以,在下步工作中,我必须向刘金奇学习,结合工作实际,重点在提高产品质量和洗选规模上下功夫,针对矿业公司当前产量规模、煤层煤质赋存情况、洗选加工能力等工作实际进行深入调研,继续开展矿井煤炭质量管理标准化千分竞赛评比活动,严格兑现奖罚,促进煤炭产品质量提高;以集团公司开展选煤厂质量标准化建设考核评比为契机,继续开展“选煤生产与工艺技术管理考核评比活动”着力推进公司各选煤厂质量标准化建设纵深开展,提高各选煤厂行业标准,提升公司洗选加工规模,提高精煤产品销量比重,增加销售收入,实现效益最大化,努力提高公司经济运行质量。
    总之,我将和煤质选煤管理处同志一道,以刘金奇同志为榜样,认真学习和努力践行刘金奇精神,并将刘金奇同志的精神品质内化为自身的行动,扎扎实实、兢兢业业做自已的本职工作,全面推动公司整体工作的高质量发展。
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