龙煤鹤岗矿业公司形势任务宣传讲话提纲
发布日期:2017年1月17日  来源:鹤岗矿工报 作者:       
夯实“两安全一稳定”工作基础为
加快企业脱困发展创造条件
———龙煤鹤岗矿业公司形势任务宣传讲话提纲
   
    经历了持续低迷的煤炭市场困境,时光的年轮已悄然走进了充满生机与希望的2017年。过去的一年,随着国家煤炭去产能政策的持续发力,我们在省委省政府的大力支持下,在龙煤集团的坚强领导下,在企业各级党政组织和干部员工的共同努力下,企业组织化转岗分流、移交办社会职能、资源枯竭矿井关闭退出、厂办大集体改革等工作有序推进,企业人员多、成本高、包袱重等问题正得到有效解决,生产布局调整、内部机制改革和经营管理等工作稳中向好,改革效应不断显现,脱困成果逐步放大,员工信心和社会预期明显增强。
  但是,冰冻三尺,非一日之寒。受行业低迷的长期性和企业问题积累的复杂性的综合影响,我们的改革脱困工作,注定是一个艰难而漫长的过程,注定不会一帆风顺、一蹴而就。事实上,虽然目前煤炭市场价格出现短期上扬,企业经营形势有所好转,但是煤炭涨价增收还并不能弥补企业当期亏损。随着几个煤矿的相继关闭退出,公司煤炭产量受到严重影响,必然造成资金收入的大幅减少。因此,我们面临的形势仍然十分严峻,各种潜在的困难仍然会不断涌现,可以说,在国家宏观经济新旧动能转换的新常态下,企业改革脱困、转型发展依然任重道远。
    基于此,在最近相继召开的龙煤集团形势任务报告会和年度工作会议上,董事长王智奎对企业面临的内外部形势进行了深刻阐述和科学研判,对企业改革脱困工作进行了全面部署,并着重强调,实现生产安全、资金安全和政治稳定,是完成今年改革脱困任务的基础、前提和保障,必须持续发力,坚决不能放松。可以说,如果没有安全生产作保证,我们在改革脱困工作上做出的一切努力就会功亏一篑、付之东流,甚至彻底丧失转型发展的最后机遇,再无翻身之力;如果不能确保现金流平衡和资金链安全,企业经营形势就会雪上加霜,无法维持经济运行,企业就会破产,员工就会失业,我们就会失去赖以生存的家园,那样的话,即便是省委省政府也帮不了我们、救不了我们,这是市场规律,绝不是危言耸听;如果没有和谐稳定的政治环境作保障,企业各级党政组织就无法集中精力、心无旁骛地抓大事、促转型、谋发展,就无法静下心来抓制约企业改革脱困的主要矛盾和关键环节,企业转型发展之路就会停滞受阻、止步不前。因此,全公司各级党政组织、各级管理人员和广大员工,必须进一步认清形势,提高认识,统一思想,发扬持续攻坚、连续作战的精神,以强烈的事业心使命感和主人翁责任感,自觉主动地维护和确保生产安全、资金安全和政治稳定,为企业实现脱困发展创造条件、提供保证。
    一要树立科学理念,严格兑规作业,确保生产安全。理念是行为的先导,只有理念的领先才能带动行为的争先。对于我们各级管理人员和广大员工来说,就是要牢固树立 “一个核心、两个提升、三个实现”和“没有安全,一切都无从谈起”的安全管理理念,并将其作为安全工作的思想纲领和行为准则,始终把安全置于一切工作的首位,真正内塑于心、外化于形、固化于制,切实筑牢思想防线、行为防线和制度防线。企业各级党政组织和安全生产部门,要把“以人为本、生命至上”的安全核心理念,贯穿于调整生产布局、科学指挥生产、强化安全监察的全过程,通过释放绿色产量、创造绿色效益,维护企业和员工的根本利益。各级管理人员要发挥模范带头作用,坚持“严、深、细、实”的标准,认真排查安全生产上存在的问题,抓住重点,对症下药,有效施治,破解难题,把安全生产的主动权牢牢抓在手中。作为企业主体的广大员工,要从对自己负责、对家人负责、对企业负责、对社会负责的角度,常念幸福的根源,常思家人的惦念,常想自己和他人的平安,牢固树立“不安全不生产”“自己的安全自己管”的思想认识,把“安全规程、操作规程、作业规程”作为佑护生命健康的“护身符”,时时刻刻从自己做起、从身边做起、从细节做起,坚持工作标准,严格兑规作业,杜绝蛮干、拒绝“三违”,靠人的思想、人的素质和人的行为,实现自主保安。
  二要强化经营管理,深挖内部潜力,实现资金安全。陆昊省长指出:“龙煤仍处在现金流中断与保经营运转和员工工资之间走钢丝的阶段,要想尽办法确保实现当期现金流平衡”。在企业资金紧张、捉襟见肘的现实条件下,我们不仅要统筹兼顾、分清缓急、量入为出、有序支付,还要不断强化经营管理,深挖内部潜力,才能避免和抑制现金流的无效消耗,把有限的资金花在“刀刃”上,实现价值效益的最大化。因此,公司各级党政组织和经营管理部门,要统筹谋划,在释放产能、稳价增收的基础上,提高煤炭收入现金回款比例,缩短结算周期,加速资金回笼;要深入落实过紧日子措施,坚持资金使用与经营和销售状况相衔接,严格审批制度,强化预算控制,压减非生产性支出,并充分利用债务重组、设备融资租赁等方式,切实减轻债务负担和资金不足问题,确保资金安全和稳定。基层管理人员和广大一线员工,要树立强烈的主人翁责任感,深刻理解“皮之不存、毛将安附”的道理,牢固树立“为企业理财,就是保自己的收入;节约和避免损失浪费,严防跑冒滴漏,就是攒下自己的工资;谁浪费企业的钱财,谁就是损害集体的利益”的思想认识,坚持眼睛向内,从节约一度电、省下一锹煤、修复一个钻头、回收一根锚杆的小事做起,自觉主动地维护企业的整体利益,进一步形成积沙成塔、集腋成裘的规模效益。只有这样,我们才能充分释放企业现存的一切潜力,节约企业的每一份人力、物力、财力,涵养企业财源,熬过发展“寒冬”,迎来脱困的曙光。
  三要理解企业困难,保持理性心态,维护政治稳定。随着企业困难期的累加延长,由于收入减少,困难员工群体的数量不断扩大,特别是当企业改革步入深水区,各种利益诉求和现实矛盾也逐渐增多。这就要求企业各级党政组织和管理人员,要始终把员工冷暖放在心上,坚持深入一线、深入群众、深入家庭,主动了解员工的家庭状况和生活疾苦,既向员工讲实情、交实底、讲形势、增信心,争取员工对企业困难的理解,巩固改革脱困的思想基础,又要加强舆论引导和法制教育,让谣言惑众、煽动闹事的不法行为承担相应的法律责任,净化舆论环境,营造脱困氛围。作为煤矿企业员工,要充分认识到,当前企业还处在极度困难期,遗留问题和个性问题还很多,短时期内还不可能全部解决。这种情况下,广大员工还要精诚团结,与企业同舟共济、荣辱与共,保持健康心态,理性地面对企业遇到的暂时困难,不造谣、不信谣、不传谣,多说正面的话,多做正面的事,多传播正面的信息,做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,以健康阳光的良好心态和昂扬向上的精神风貌,为我们赖以生存的企业实现脱困发展,创造良好的工作秩序和稳定的政治环境。
  习近平总书记讲“生活总是充满希望的,成功总是属于积极进取、不懈追求的人们。”如今,虽然企业脱困发展之路还任重道远,但是,有党和国家的关心关怀,有省委省政府的鼎力支持,有近五年来改革求生过程中积累下的宝贵经验和思想共识,只要我们把“两安全一稳定”这个基础前提牢牢地抓在手中,“撸起袖子加油干”,一步一步朝前走,企业脱困发展的明天就一定到来!
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